Estrutura E Analice Das Demostraçoes Financeiras

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA-POLO GUAICURU

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA- PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

ACADÊMICOS

EDER MENDES DA SILVA- RA 383427

ELUR NORBERTO FRANCO ROLA- RA 399898

VALMIR SILVA LÍRIO RA-367669

JULIO CESAR BARBEIRA SALOMÃO RA-388882

ARILSON GIRONDE DE OLIVEIRA RA-127783

ADMINISTRAÇÃO - PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

CAMPO GRANDE, MS JUNHO DE 2013

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA-POLO GUAICURU

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA-PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

ADMINISTRAÇÃO- PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Este desafio é importante porque Os Processos administrativos estão presentes em diversas situações reais, por isso que é importante saber aplicar as ferramentas deste processo, para obter bons resultados, sempre com a orientação do profª Edna Almeida Rodrigues

Prof.ª Tutora á Distância Msc. Mônica Satolani

CAMPO GRANDE, MS JUNHO DE 2013.

Sumario

Introdução________________________________________________________________ 3

Planejamento______________________________________________________________ 4

Tipos de planejamento_____________________________________________________¬__5

Analise: Veja o futuro antes dos outros_______________________________¬________6

Analise: O desafio do administrador do futuro__________________________________6

Confronto entre os artigos__________________________________________________ 7

Plano estratégico projeto desenvolvimento______¬¬¬¬¬______________________________8

Objetivo__________________________________________________________________8

Justificativa______________________________________________________________8

Publico alvo______________________________________________________________9

Conteúdo________________________________________________________________9

Avaliação________________________________________________________________9

Níveis de direção__________________________________________________________10

Paralelo e decisões _______________________________________________________10

Analise critica trabalho do gerente executivo__________________________________11

Analise critica aplicação ferramentas de gestão nas organizações_________________12

Dissertação administrador na gestão da organização___________________________13

Administrador sugestão e redução de impactos na organização________________ __14

Conclusão______________________________________________________________15

Bibliografia_____________________________________________________________16

Introdução

Planejamento é um processo que identifica as metas e os objetivos que uma determinada organização pretende alcançar ao longo do tempo produzindo estratégias para alcançar o que se propõe. É também ele que define regras e regulamentos para determinar um projeto ou uma meta onde garante o sucesso e êxito para esta organização.

Quando se faz planejamento ele deve funcionar no mesmo jeito que foi planejado dentro do projeto que envolve o mesmo, quando se planeja,deve se ter paciência e muita tranqüilidade para que o mesmo seja executado de uma forma em que todos os passos que se foi elaborado sejam realmente desenvolvido dentro desse projeto.

O planejamento não permite improviso se ele for usado de uma forma consciente e todos os passos forem cumpridos de uma forma correta este projeto será de grande importante para esta organização e ela terá grande sucesso.

Planejamento

Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações ela envolve varias formas de se lidar com a mudança e com a incerteza que ela traz.

O planejamento pode levar a um ponto em que as decisões importantes são adiadas ou simplesmente não é tomada por algum estupor a situação atitude denominada paralisia pelo analise.

O planejamento representa a primeira função administrativa que determina antecipadamente quais os objetos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível ele se define onde pretende chegar onde pretende chegar, o que deve ser feito quando como e em qual seqüência.

Trata-se de combater a mentalidade simplista de solução de problemas conforme