Estrutura da empresa e suas características funcionais

.1 A estrutura da empresa e suas características funcionais:

Figura 1- estrutura funcional da Hoterdan – Hipermercados.

Fonte: elaborada pelo autor.

Tabela 1- Estrutura funcional por produtos da Hoterdan – Hipermercados.

ESTRUTURA FUNCIONAL HOTERDAN - HIPERMERCADOS

TOTAL

PRESIDÊNCIA

1

DIRETORIAS

FINANCEIRA

COMPRAS

OPERAÇÕES

3

GERÊNCIAS

MERCEARIA

HORTIFRUTICOLA

LINHA BRANCA/MARRON

3

PADARIA

ARMARINHO E TEXTEL

AÇOUGUE E PEIXARIA

4

SEGURANÇA

1

OPERAÇÕES

MERCEARIA (15)

HORTIFRUTICOLA (15)

PADARIA (20)

50

TEXTEL (5)

AÇOUGUE (20)

LINHA BRANCA/MARRON (30)

55

SEOS E MOLHADOS (20)

ARMARINHO (5)

PEIXARIA (15)

40

SEGURANÇA (20)

20

176

.

1.2. Definindo uma nova estrutura organizacional voltada para hipermercados

Princípios básicos para qualquer organização; Divisão do trabalho, Especialização, Hierarquia; (autoridade, responsabilidade e delegação), Amplitude Administrativa. A departamentalização designa uma área, uma divisão ou um segmento distinto de uma empresa sobre o qual um administrador (seja diretor, gerente chefe, supervisor, etc.). Para a empresa Hoterdan - Hipermercado isto é tudo novo, pois ate então tratava se apenas de uma única unidade, mas agora com projetos de expansão de estadual, terá que refazer o desenho departamental da estrutura organizacional. A nova

1.3. Divisão geográfica da expansão da empresa hoterdan – hipermercado

No estado de São Paulo: em cada região existe uma regional administrada por um diretor regional, seguida por varias filiais, administrada por gerentes de filiais.

Figura 2- Divisão geográfica da expansão da empresa Hoterdan – Hipermercado

Hoterdan – Hipermercado

1.4. Níveis Hierárquicos da empresa Hoterdan – Hipermercado depois da expansão estadual.

Níveis hierárquicos significar um conjunto de cargos de uma empresa com o mesmo nível de autoridade.

Na divisão dos níveis hierárquicos, deve-se partir do topo da pirâmide e para no momento que as linhas hierárquicas atingirem o nível das unidades da organização, conforme a imagem abaixo:

Figura 3 – pirâmide da hierarquização da empresa Hoterdan – Hipermercado.

Organização alta

1.5. Departamilização por produtos de cada filial Hoterdan - Hipermercado:

A criação de um centro de distribuição foi considerada pelos os diretores como o melhor plano estratégico da empresa para o desenvolvimento e crescimento, devido os benefícios; como os recebimentos das mercadorias diretos do fornecedor assim

Tabela 3-Departamentalização por produtos da empresa Hoterdan – Hipermercado.

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTOS

FLV

FRUTAS

LEGUMES

VERDURAS

LATICÍNIOS

LEITES

MANTEIGAS

QUEIJOS

AÇUGUE

FRANGOS

PEIXES

CARNES

MERCEARIA

CEREAIS

INDUSTRIALIZADOS

LIMPEZA

BAZAR

PERFUMARIA

TÊXTIL

ELETROELETRÔNICO

INFORMÁTICA

ÁUDIO E VÍDEO

ELETRODOMÉSTICOS

1.6. Agrupamento por funções na departamentalização funcional das filiais do Hoterdan - Hipermercado

Figura 4-Agrupamento funcional das filiais da empresa Hoterdan – Hipermercado

Organização Achatada

1.7 Centralizações Versos Descentralização da Hoterdan – Hipermercado

Centralização

Hoterdan – Hipermercado; antes da sua expansão