Estrutura de mercado rede de supermercados no Rio Grande do Sul e identificação do grau de concentração

Estrutura de mercado do setor

supermercadista do Rio Grande do Sul e

identificação do seu grau de concentração

Everson Vieira dos Santos

RESUMO

O trabalho estudou as transformações estruturais ocorridas no setor super-

mercadista do Rio Grande do Sul entre 1994 e 2005, explorando o paragdima

Estrutura-Conduta-Desempenho (E-C-D) e conceitos dele decorrentes E fatores

que com ele interagem. Calculou-se, ainda, o grau de concentração de mercado,

utilizando-se o Índice de Concentração (Ck). Os resultados apontaram para

concentração neste segmento da economia gaúcha, considerado oligopólio com

franjas, que acompanha as tendências nacionais e mundiais, no qual as quatros

maiores redes supermercadistas responderam por 41,64% do faturamento do

setor em 2003, 42,02% em 2004 e 47,25% em 2005.

PALAVRAS-CHAVE

Estrutura; Setor supermercadista; Índice de concentração.

ABSTRACT

The study examined the structural changes that occurred in the Rio Grande do

Sul’s supermarket sector, between the years of 1994 and 2005, exploring the

Paradigm Structure-Conduct-Performance (ECD) and concepts arising from it;

as well as factors that interact with it. The degree of market concentration was

calculated as well using the following index: Concentration Index (Ck). The re-

sults showed a concentration in this segment of the state’s economy, considered

an oligopoly with fringe, which tracks national and global trends, in which the

four largest supermarket chains accounted for 41.64% of the sector’s revenues in

2003, 42.02% in 2004 and 47.25% in 2005.

KEY WORDS

Structure; Supermarket sector; Concentration index.Estrutura de mercado do setor supermercadista do Rio Grande do Sul e identificação

do seu grau de concentração

158 Negócios e Talentos • número 6 • 2009

1 INTRODUÇÃO

Nas últimas duas décadas, o comércio varejista teve uma evolução

significativa, proporcionada pelo desenvolvimento tecnológico. Neste

processo a informática teve destaque, uma vez que propiciou , a gera-

ção de técnicas de gestão mais eficientes, melhor conhecimento sobre

o modo de circulação dos produtos e serviços, ganhos de eficiência e

incorporação de novos modelos organizacionais, mais intensivos em

conhecimento e informação.

Conforme Tigre (2005, p. 45), as “[...] tecnologias da informação e

comunicação têm um papel central neste processo, pois constituem não

apenas uma nova indústria, mas o núcleo dinâmico de uma revolução

tecnológica [...]”.

O setor varejista, principalmente o supermercadista, vive um momen-

to de estruturação, influenciado pelas transformações que têm ocorrido

na economia brasileira. Uma das características deste momento é a

busca por operacionalização eficiente e competitividade. Para isso, o

setor tem promovido ações como realizam troca de controle acionário,

fechamento de lojas menos rentáveis, profissionalização da adminis-

tração, capitalização das empresas, maior utilização de automação

comercial, uso intensivo da informática, racionalização de operações,

programas de redução de custos e diferenciação de produtos e serviços.

A estabilização da moeda, proporcionada pelo Plano Real, possi-

bilitou, por um lado, um substancial incremento no faturamento das

empresas do setor de supermercados e, por outro, impôs a necessidade

de implementar mudanças no posicionamento estratégico das empresas,

conforme descrito no quadro abaixo.

Quadro 1: O Setor Supermercadista Brasileiro –Totais do Setor – 1994 a 2005.

Critérios de

análise

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

N° lojas (Total

Auto-Serviços)

37.543

41.839

43.763

47.847

51.502

55.313

61.259

69.396

68.907

71.372

71.951

72.884Everson Vieira dos Santos

159 Negócios e Talentos • número 6 • 2009