Estudo de caso - Mundo verde

1. Um plano de negócios é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento. Um plano completo ajuda a dimensionar melhor os riscos de dar errado e saber qual o caminho e estratégia a seguir.

2. Ronaldo, ex-jogador de futebol. Investiu pouco e hoje tem o retorno, talvez, maior que quando jogava. A empresa de marketing esportivo responsável por gerenciar carreiras de esportistas e futuramente de artistas e cantores.

3. Reciclagem de equipamentos eletrônicos

3.1 Planejamento

3.1.1Demanda de mercado:

- assistência técnica, reciclagem de materiais, usuário final;

- acesso aos clientes será uma divulgação e no boca a boca;

- o mercado é durável, pois no Brasil a reciclagem ainda é muito pequena;

- a captação de clientes é em curto prazo, devido a falta de empresas nesse ramo;

- Forte pressão mundial pela sustentabilidade;

- Problemas de destinação do excesso de lixo gerado pela população.

3.1.2 Estrutura de mercado e tamanho:

- Mercado tem ampla expansão, por não ser explorado;

- Conscientizar a população para a reciclagem e falta do incentivo do governo;

- Campanha de publicidade e buscar apoio da prefeitura;

- Em termos financeiros o mercado é muito amplo;

- Reciclagem de Lixo Eletrônico é preciso obter autorização de órgãos ligados ao meio ambiente, como o IBAMA.

3.1.3 Análise das Margens:

- Total de máquinas e equipamentos – R$ 144.350,00

Total mobiliário..................... R$ 17.550,00

Total do investimento ..................... R$ 161.900,00.

- O custo operacional desse negócio é relativamente expressivo caso o empreendedor queira executar todas as tarefas de reciclagem de lixo eletrônico.

- O resultado médio de uma pequena empresa na reciclagem de lixo eletrônico que gira em torno de R$ 500 mil ano.

3.2 Equipe

- Considerando a estrutura sugerida para a empresa de reciclagem de lixo eletrônico, entende-se que o quadro de funcionários para o início das atividades deve ser na ordem de 10 (dez) profissionais, além do empreendedor como gestor do negócio.

3.3 Recursos

- Para estudar a concorrência já instalada, os preços praticados e características gerais do público que pretende atingir. O risco de abrir as portas sem conhecimento do ambiente local é muito grande.

- A concorrência informal, que atua sem nenhuma preocupação ambiental ou de segurança do trabalho, chega a pagar o dobro ou triplo do valor que as empresas formais podem oferecer pela tonelada de lixo.

- Quanto maior o prazo concedido aos clientes e quanto maior o prazo de estocagem, maior