Estágio Supervisionado I

TRABALHO ESTÁGIO SUPERVISIONADO I

Projeto de Estágio

desenvolvido para o Estágio

Supervisionado do Curso de

Administração

Universidade Anhanguera Belo Horizonte, MG.

Janice Cristina de Souza santos

BELO HORIZONTE 05 de Junho 2014– MG

JANICE CRISTINA DE SOUZA SANTOS

Período de realização: 1º semestre/2014

Professor: Paulo Ribeiro

5º Período

Curso: Administração de Empresas

Telefone de contato: 8621-7666

Rua. Antonio Alves da Silva, n°380 - Maria Helena

Belo Horizonte - MG

E-mail: [e-mail]

Sumário

1- Introdução.............................................................................................5

2- Dados Institucionais..............................................................................7

3- Caracterizações da Empresa................................................................8

4- Contextualização...................................................................................9

5- Justificativa...........................................................................................9

6.1Objetivo Geral......................................................................................10

6.2Objetivos Específicos.......................................................................... 10

7.1 Análise SWOT da Empresa................................................................11

7.1Pontos Fortes.......................................................................................12

7.2 Oportunidades......................................................................................13

7.3 Pontos Fracos.......................................................................................14

7.4 Ameaças...............................................................................................14

8- Organograma da Empresa.....................................................................15

9- Análise da Área de Rotatividade RH.....................................................16

10- Análise SWOT da Rotatividade do RH............ ....................................17

10.1 Pontos Fortes......................................................................................18

10.2 Oportunidades.....................................................................................19

10.3 Pontos Fracos......................................................................................19

10.4 Ameaças...............................................................................................20

12 Desenvolvimento.....................................................................................20

13 Plano de Melhorias................................................................................. 21

14 Referencial Teórico.................................................................................22

Conclusão..........................................................................................................30

Referências Bibliográficas.................................................................................31

l – Introdução

Os administradores de empresas convivem em ambientes de intensas mudanças e profunda competitividade, onde se tornaram frequentes os processos de reestruturação organizacional, tais como fusões, empresas enxutas, renovação tecnológica, entre outros. Frente a esse novo cenário, as organizações passam a exigir de seus colaboradores uma carga excedente de desempenho, tanto no que se refere ao volume de trabalho quanto à variedade de tarefas executadas. Tal fato está expondo a relação empresa - colaborador a um desgaste crescente, em relação à satisfação do trabalhador no ambiente de trabalho, o que tem conduzido a uma redução do nível de comprometimento deste com a sua organização. Em decorrência desse novo contexto, as organizações são solicitadas a adotar uma forma de gestão que propicie a satisfação de seus colaboradores no ambiente de trabalho, oferecendo para isso uma série de benefícios alternativos, com o propósito de atrair e manter um grupo de trabalho motivado e comprometido. A satisfação do trabalhador no ambiente de trabalho, é como sendo “um sentimento agradável que resulta da percepção de que nosso trabalho realiza ou permite a realização de valores importantes relativos ao próprio trabalho”.

Vix Logística S/A

2 – Dados Institucionais

Empresa: