Etapa 04 De Competencias Profissionais

Etapa 4 – Passo 1

A tecnologia tem como importância para as organizações para ser entendidas como proposta para auxilio nos processos da organização, para melhoria de desempenho e mais praticidade, contribuindo com a maximização do que as empresas podem fazer.Ela é um conjunto de gestão, metodologias e técnicas usadas pelas empresas, organizações, industria , que deve ser usado de uma forma para buscar cumprir com os objetivos propostos sendo eles estratégicos e operacionais.

Ela se inclui hoje em qualquer processo das empresas de forma continua para melhor administração da empresa em negócios, com processos para lidar com a modernização gerencial, melhoria em qualidade, competitividade e também busca a sustentabilidade das organizações. Também inclui para soluções metodológicas inéditas e incomuns, para o atendimento a situações particulares das empresas.

A tecnologia pode ser aplicada em qualquer empresa de diferentes posicionamentos no mercado ou até mesmo ser usada como alicerce para mudanças se for necessário. Isso quer dizer que o administrador de empresas ou empreendedor, terá plenas condições de aplicar esta tecnologia escolhida com maiores possibilidades de sucesso. Esta linha de gestão pode ser um diferencial para evitarem a vulnerabilidade diante do mercado competitivo ou até mesmo a busca da tão desejada superioridade no mundo dos negócios. Ter uma boa fonte de informações, ajuda no estabelecimento dos caminhos a serem trilhados, que conduzem ao sucesso. É à busca das melhores práticas na empresa que conduzem ao desempenho. Até certo ponto é composto por diversas etapas, mas pode ser facilmente descrito como um processo comparativo que visa aprimorar continuamente os produtos, serviços, estratégias e processos internos de uma corporação. O benchmarking é um dos mais úteis instrumentos de gestão para melhorar o desempenho das empresas e conquistar a superioridade em relação à concorrência. A essência deste instrumento parte do princípio de que nenhuma empresa é a melhor em tudo, o que implica reconhecer que existe no mercado quem faz melhor do que nós. Quando a aprendizagem resultante de um processo de Benchmarking é aplicada de forma correta, facilita a melhoria do desempenho em situações críticas no seio de uma empresa. As características desta tecnologia são: um processo contínuo; uma procura que fornece informação valiosa; um processo de aprendizagem; um leque de oportunidades; uma análise aos processos e uma ferramenta de gestão aplicável aos processos da empresa. O mundo das grandes corporações é uma prática necessária e que pode render para a empresa vantagens competitivas que vão determinar seu futuro. É um processo que está na raiz do conhecimento humano e veio aperfeiçoando-se na medida do desenvolvimento do conhecimento estratégico e da visão sistêmica de uma determinada empresa que está aberta a quebrar seus paradigmas.

Na área da Tecnologia da Informação facilita esse trabalho permitindo o uso de computadores para processar grandes volumes de dados evitando erros humanos e reduzindo o tempo para obtenção de respostas.

Este tipo de tecnologia é um dos mais fáceis de ser executado, pois os dados envolvidos estão facilmente disponíveis e não há problemas de confiabilidade, porém pode haver desvantagens neste tipo de benchmarking, pois as práticas internas podem estar impregnadas pelos mesmos paradigmas. A realização de um benchmarking interno, geralmente propicia um passo para um estudo voltado para fora, ou seja, uma focalização externa na busca de melhorias. Benchmarking Competitivo: é o tipo mais difícil de ser praticado, porque as empresas visadas

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