Etapa 1 Tecnicas De ADM Pessoal

1. O que são recompensas financeiras e não-financeiras?

R.: Recompensas financeiras é o pagamento recebido em forma de salários, comissões, prêmios, horas extras, férias, etc. é a retribuição em dinheiro ou equivalente paga pelo empregador em função do cargo que o empregado exerce.

Recompensas não-financeiras são as oportunidades de desenvolvimento que os empregados têm na empresa, também seu reconhecimento e auto-estima, a qualidade de vida no trabalho, as promoções, o orgulho da empresa e do trabalho. São motivações que não envolvem diretamente o capital em espécie.

2. Qual a diferença entre o salário nominal, salário real e o salário mínimo?

R.: Salário nominal representa o volume de dinheiro fixado em contrato por determinado cargo. Este salário, quando não é atualizado periodicamente, sofre perda de poder aquisitivo. Salário real representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com o volume de dinheiro que recebe mensal ou semanalmente e corresponde ao poder aquisitivo (quantidade de mercadorias que pode ser adquirida com o salário). Salário mínimo é a menor remuneração permitida por lei para trabalhadores de um país ou ramo de atividade econômica. Sua fixação é uma intervenção do Estado no mercado.

3. Conceitue administração de salários e explique de que forma a organização busca o equilíbrio interno e externo.

R.: Administração de salários é o conjunto de normas e procedimentos utilizados para estabelecer e manter estruturas de salários eqüitativas e justas na organização. Equilíbrio interno: consistência interna entre os salários em relação aos cargos da própria organização. O equilíbrio interno exige uma estrutura salarial justa e bem dosada; e Equilíbrio externo: consistência externa dos salários em relação aos mesmos cargos de outras organizações que atuam no mercado de trabalho. O equilíbrio externo

exige uma estrutura salarial compatível com o mercado.

4. Quais são os principais métodos de avaliação de cargos?

R.: A avaliação de Cargos é o método que consiste em avaliar, classificar, e hierarquizar os cargos segundo determinados critérios de importância. Essa avaliação permite a definição da composição salarial. Leva-se em consideração o fato do cargo ser impessoal e, como tal, avalia-se o cargo e não as pessoas. O objetivo principal da avaliação de cargos é estabelecer uma política salarial transparente. Com isso facilitar o processo de contratação, propiciar controle eficiente, assegurar uma adequada hierarquização dos cargos e manter uniformidade nas avaliações. Existem diferentes métodos de avaliação dos cargos nas organizações.

Os principais Métodos são os Quantitativos e os Não Quantitativos. Os métodos Não Quantitativos caracterizam-se pela simplicidade de execução, pelo baixo custo. Por isso são utilizados principalmente por empresas pequenas que não exigem um grau de precisão muito alto. Já os Métodos Quantitativos são mais complexos, e precisos, por isso, são indicados para organizações de médio ou grande porte.

5. Como fica a avaliação