FGV AI - Gerenciamento de Aquisições em Projetos

Por: patriciacbatista • 8/12/2019 • Trabalho acadêmico • 1.438 Palavras (6 Páginas) • 1.615 Visualizações

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Atividade individual

Matriz de atividade individual

Disciplina: Gerenciamento de Aquisições em Projetos

Módulo: 0919

Aluno: Patricia Costa Batista

Turma: 9_3

Tarefa: Documento de Solicitação de Propostas – Ambiente seguro (TI)

DOCUMENTO DE SOLICITAÇÃO DE PROPOSTAS

Procurement Model Canvas®

[pic 3]

Tipo de contrato utilizado

O tipo de contrato utilizado será o Preço Fixo, porque o escopo do projeto está definido e a ferramenta é cobrada pela implantação e pelo licenciamento e modalidade de suporte pré-acordados.

Riscos da contratação e consequentes respostas

Risco: Atraso na Implantação.

Resposta: Aplicação de multa por atraso na entrega, por dia de atraso.

Risco: Não integração de plataformas ou ferramentas utilizadas pela contratante.

Resposta: Avaliação interna sobre a criticidade da plataforma/ferramenta a fim de desenvolver possíveis features em conjunto com o fornecedor para incorporação da plataforma/ferramenta.

Risco: Não aprovação em auditoria.

Resposta: Criação do comitê de qualidade assegurada para garantia do cumprimento das normas auditadas.

Risco: Baixa aceitação pelo usuário final.

Resposta: Campanhas de conscientização sobre Cyber Security e treinamento para o usuário final.

Risco: Funcionalidades da ferramenta não correspondem ao esperado.

Resposta: Obrigatoriedade da etapa de POC pré contratação e acordo de SLA para desenvolvimento de features não conformes avaliadas pós implementação, com multa por atraso.

Request For Proposal

INTRODUÇÃO

PROPÓSITO DA RFP (REQUEST FOR PROPOSAL)

A Varejo e Companhia convida através desse documento empresas consolidadas no mercado com experiência comprovada em segurança da informação e controle de acesso a credenciais privilegiadas

Em um mundo onde 80% das violações de segurança envolvem credenciais privilegiadas1, e a cada dia novas leis aparecem para conter a coleta e divulgação desenfreada de informações pessoais, o projeto tem como objetivo implantar uma ferramenta de segurança da informação que permita gerenciar e monitorar os acessos privilegiados às informações sensíveis da companhia, a fim de corresponder às auditorias relativas às normas ISO27001, PCI DSS, GDPR e LGPD.

As principais entregas serão:

Implantação da ferramenta;
Testes monitorados com avaliação das principais exigências das normas de cyber security;
Treinamentos para administradores;
Treinamentos para usuários finais.

SOBRE A VAREJO E COMPANHIA

A Varejo e Companhia* é a empresa que opera marcas ícones do varejo que estão presentes no dia a dia dos brasileiros. Somos mais de 1000 lojas, em mais de 400 municípios de 20 Estados e contamos com mais de 50 mil colaboradores. Com uma receita bruta de R$30.6 bilhões, somos também um dos líderes do mercado de e-commerce, além e ser um dos maiores vendedores de serviços e garantia estendida do país. Com nosso 26 Centros de Distribuição e nossa frota de mais de 3 mil veículos, realizamos duas entregas por segundo.

Escopo do projeto

O escopo do projeto é: Entregar um ambiente implementado com boas práticas de segurança da informação, que corresponda às normas ISO27001, PCI DSS, GDPR e LGPD, integrado às ferramentas atuais da Varejo e Companhia, de acordo com os pontos e prazos a seguir:

Implantação física do ambiente de acordo com as práticas recomendadas pela empresa contratada. Até 14/12/2019

Configuração do ambiente de forma a corresponder aos requisitos de auditoria, seguindo as seguintes implementações: Até 14/02/2020

- Implementação de função contra insider threat: O ambiente deve ser protegido contra violação e exposição de dados causada por ataques internos.

Limitar privilégios de usuários
Controlar o acesso às contas privilegiadas.

- Implementação de função e prevenção contra roubo de dados: O ambiente deve permitir a segregação do acesso às informações sensíveis por meio de uma gestão de acesso centralizada.

Avaliação de dados que necessitam de maior proteção.
Restringir acesso a dados sensíveis.
Restringir o fluxo de informações.

- Implementação de função para controle de acesso de funcionários terceiros ao ambiente coorporativo.

- Implementação de função para determinação de ações permitidas, alertadas ou bloqueadas a fim de limitar o uso de privilégios em ambientes SSH e banco de dados.

- Implementação de função para realização de trocas de senhas automatizadas.

- Implementação de módulo de gravação e monitoramento de acessos.

- Implementação de segurança de cloud, incorporando padrões de governança da rede interna.

Realização de testes monitorados com foco em pontos auditáveis. Até 28/02/2020

Realização de treinamento destinado aos administradores da ferramenta. Até 07/03/2020

Realização de treinamento destinado aos usuários finais da ferramenta. Entre 07/03/2020 e 15/03/2020

Ministração de palestra de boas práticas voltadas à segurança da informação. Entre 07/03/2020 e 15/03/2020

ESCOPO NÃO INCLUÍDO:

O projeto não prevê:

Contratação de ferramentas adicionais à ferramenta de controle e gerenciamento de acessos.

CRONOGRAMA

DEZ

JAN

FEV

MAR

Instalação física

Implementação do ambiente

Testes monitorados

Treinamentos Admin

Treinamentos User

Palestras

BUDGET e contrato

Este projeto tem como valor estipulado a quantia de R$2.000.000,00, sendo tolerado mediante acordo das partes variação de até 5% no investimento total. Sendo 25% pago como investimento inicial, e 75% pago ao final da implementação do ambiente, sob um contrato de Preço Fixo.

RESPONSABILIDADES DO CLIENTE

Fica sob responsabilidade do cliente:

Disponibilização as condições necessárias e/ou suficientes para execução do projeto.
Garantia de interesses das partes envolvidas.

PROPOSTA

A proposta deve ser apresentada conforme conteúdo detalhado abaixo.

ENTREGA DA PROPOSTA

A proposta deve ser entregue até o dia 03/11/2019 para o e-mail compras@vec.com.br.

ESCLARECIMENTOS

Qualquer dúvida ou esclarecimento deve ser enviada para o e-mail cybersecurity@vec.com.br.

As respostas serão encaminhadas a todos os fornecedores que participam da RFP de modo a garantir transparência do processo e simetria da informação.

CONTEÚDO DA PROPOSTA

A proposta a ser enviada pelo fornecedor deve conter as seções abaixo na sequencia sugerida:

Seq.	Tópico	Conteúdo esperado
1	Sobre a Empresa	Breve descrição da empresa. Não exceder uma página.
2	Infraestrutura necessária	Detalhar toda infraestrutura como equipamentos, licenciamento e qualquer recurso adicional necessário para desenvolver o produto
3	Metodologia de Gerenciamento de Projetos	Metodologia de Projetos e ferramentas usadas para gerenciar a implementação do projeto.
4	Escopo	Qualquer informação que julgar relevante sobre Escopo contemplado
5	Premissas	Premissas que serão necessárias para a execução do projeto.
6	Estratégia de entrega	Detalhar a estratégia de como será entregue o produto.
7	Cronograma	Detalhar o cronograma do projeto com suas atividades e duração, dentro do cronograma geral pré-estabelecido.
8	Lista de recursos / horas de alocação	Detalhar os recursos necessários para o projeto.
9	Orçamento	Detalhar a forma de pagamento desejada mediante as entregas esperadas pelo projeto.
10	Informações adicionais	Incluir qualquer informação que julgar relevante que não se encaixa nos tópicos anteriores.

...

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