Fabricação e venda

Introdução

No dia 14 de setembro de 2013, foi realizada uma visita feita pelo grupo na empresa Start Ilumina que atua-se no ramo de vendas de produtos e produção de matérias, elétricos , tubulação, tubos de aço , isolamentos, fios e conexões juntamente com informações administrativas de funcionamento da empresa.

Etapa 1:

Produção e Venda:

1º passo; É realizada uma pesquisa no mercado nacional de materiais, elétricos, tubulação, fios conexões para obter melhor preço de compra, visando o custo beneficio da empresa.

2º Após o resultado da pesquisa, são encomendados lotes do produto com melhor qualidade e preço, que gera custos do frete de entrega.

3º Após a entrega dos materiais é realizada conferência da qualidade e quantidade do produto encomendado.

4º Os produtos são destinados para venda, onde empresário visara o lucro a curto e longo prazo, para, retirar o lucro e assim reiniciar o ciclo da empresa.

Equipamentos

Descrição de Equipamentos Horas de funcionamento Produção Diária Custo diário de produção

2 Maquinas Cortadeiras 8h/Dia 40h/ Semanal 14400 Por Dia R$ 2.160,00

Funcionários

Descrição da função Horas Trabalhadas (por dia) Custo (salário+impostos) Números de funcionários na função

Supervisor 8h R$ 1.807,80 1

Vendedores 8h R$ 863,19 8

Operadores 8h R$ 9.449,90 10

Diretor geral 8h R$ 4.315,95 1

Auxiliar de serviços gerais 8h R$ 863,19 1

Estagiaria 6h R$ 690,00 1

Na 1ª etapa observamos os elementos que constituem a empresa, tanto administrativo quanto produção e suas horas de funcionamento ou trabalho. Um funcionário trabalha 8 (oito) horas e uma máquina também trabalha 8 (oito) horas. São 2 (duas) máquinas e elas não param, revezam apenas para manutenção. O horário de entrada dos 10 (dez) funcionários da produção é dois: 5 (cinco) entram às 07:00h e 5 (cinco) entram às 08:00h. Quem abre e fecha a fábrica é o dono. E para verificar os custos de atividade de cada setor começamos analisando os custos por elemento da empresa.

Constatamos que cada máquina tem um custo por hora de R$ 135,00 (cento e trinta e cinco reais).Seu cálculo é feito através do valor que a matéria prima custa por hora de produção em cada máquina. Então, por hora ela produz 900 peças e para cada unidade o custo com a matéria prima é de R$0,15. Para a venda o lucro é de R$0.35 por unidade.

Um operador custa R$ 5,36 (cinco reais e trinta e seis centavos) por hora. Nesse cálculo foi contado o valor do salário mínimo vigente, mais o imposto de recolhimento do INSS e mais o vale transporte. Já o supervisor tem os mesmos cálculos, porém com o diferencial de seu salário mínimo que são 2 (dois) por mês. O custo é de R$ 10,03 (dez reais e três centavos) por hora. O auxiliar de serviços gerais tem um custo por hora de R$ 0,86 e a estagiaria tem um custo menor e de R 0,17 que podemos ver melhor através desta tabela que vamos ver agora.

Equipamentos e Funcionários Horas de funcionamento Produção diária Custo diária de operação

Máquina 8h 900 peças R$ 135,00

Operador 8h 0 R$ 5,36

Supervisor 8h 0 R$ 10,03

Auxiliar de serviços gerais 8h 0 R$ 0,86

Estagiaria 8h 0 R$ 0,17

Etapa 2: Passo 1

Matriz linha do setor de produção e custos.

(2 máquinas 10 operadores 1 supervisor)

[2 10 1]

Matriz linha do setor administrativo e custos.

(1 Diretor 1secretária 1 auxiliar de serv. Gerais 1estagiária)

[1 1 1 1]

Passo 2

Matriz coluna de horas trabalhadas do setor de produção.

8

8

8

Matriz coluna de horas trabalhadas do setor administrativo.

8

8

8

6

Passo 3

OBS.: Nessa etapa foi pedida uma matriz linha para cada atividade de fabricação, porém, no exemplo está como matriz coluna.

Matriz linha de cada atividade de produção.

8 8 8

Matriz linha de cada atividade de produção administrativa.

8 8 8 6

Etapa 3:

Passo 1

Matriz diagonal do setor de produção e administrativo.

Custo por hora de produção de uma máquina, um operador e um supervisor.

135 0 0

0 5,36 0

0 0 10,03

Custo por hora de um Diretor geral, um auxiliar serviços gerais e uma estagiária.

25 0 0 0

0 5 0 0

0 0 0 4

Passo 2:

Multiplicação de matrizes de número de agentes por custo por hora.

(2 máquinas 10 operadores 1 supervisor)

2 10 1 x 135 0 0 Matriz 1x3 . 3x3 = 1x3

0 5,36 0

0 0 10,03

2x135 + 10x0 + 1x0 + 2x0 + 10x5,36 + 1x0 2x0 + 10x0 + 1x10,03

270 + 0 + 0 + 53,6 + 0 + 0 + 10,03

270 53,6 10,03

(1 Diretor geral 1 auxiliar serviços gerais 1 estagiária)

1 1 1 1 x 25 0 0 0 Matriz 1x3. 3x3 = 1x3

0 5 0 0

0 0 0 4

1x25 + 1x0 + 1x0 + 1x0 1x0 + 1x5 + 1x0 + 1x0 1x0 + 1x0 + 1x5 + 1x0 1x0+1x0 + 1x3

25+ 0+ 0+ 0+ 5+ 0+ 0+ 5+ 0+ 0+ 0+ 4

25 5 5 4

Passo 3:

OBS.: Nessa etapa foi pedido o custo total de cada atividade da empresa através do produto entre a transposta da matriz obtida no passo anterior e da respectiva matriz obtida no passo 2 da etapa 2. Porém, há duas observações nessa etapa: 1ª: o custo total é por dia ou por mês, já que também calculamos o custo por hora de cada atividade. 2ª: a transposta do passo anterior se choca com a matriz da etapa 2 por que formam duas matrizes colunas. As duas matrizes viraram transpostas por minha, mudança, mas o resultado se tornou repetido.

Custo diário de cada atividade

Transposta da matriz anterior multiplicada pela matriz coluna da etapa 2 (transposta).

(2 máquinas 10 operadores 1 supervisor)

270 53,6 10,03

270 x 8 8 8 Matriz 3x1 . 1x3 = 3x3

53,6

10,03

270x8 270x8 270x8 2160 2160 2160

53,6x8 53,6x8 53,6x8 428,8 428,8 428,8

10,03x8 10,03x8 10,03x8 80,24 80,24 80,24

Etapa 4:

Custo mensal da empresa.

Passo 1

Multiplicação de matrizes do número de horas trabalhadas por dia por custo dos agentes por hora.

(2 máquinas 10 operadores 1 supervisor) x (8 horas por dia)

8 8 8 x 270 0 0 Matriz 1x3 . 3x3 = 1x3

0 53,6 0

0 0 10,03

8x270 + 8x0 + 8x0 + 8x0 + 8x53,6 + 8x0 8x0 + 8x0 + 8x10,03

2160 + 0 + 0 + 428,80 + 0 + 0 + 80,24

2160 428,80 80,24

Multiplicação de matrizes de número de dias trabalhados no mês por custo dos agentes por dia.

(2 máquinas 10 operadores 1 supervisor) x (8 horas por dia)

22 22 22 x 2160 0 0 Matriz 1x3 . 3x3 = 1x3

0 428,80 0

0 0 80,24

22x2160 + 22x0 + 22x0 + 22x0 + 22x428,80 + 22x0 + 22x0 + 22x80,24

47.520+ 0 + 0 + 9433,6 + 0 + 0 + 1765,28

47.520 9433,6 1765,28

Custo total da empresa: 21.301,45

Relatório Final

A empresa que visitamos, produz seus próprios produtos e vende no mercado buscando sempre fazer o melhor para os seus consumidores.

A parte de administração e feita especificadamente por uma pessoa onde ela administra o gasto e o lucro da empresa, tanto o pagamento de funcionários da empresa como o lucro com as vendas realizadas. Basicamente na empresa tem uma parte muito importante que é a segurança por motivo de que, os produtos comercializados pela empresa, são produtos de alto valor na qual precisa de segurança apropriada para da responsabilidade. E todos esses funcionários são bem remunerados pelo serviço que presta a empresa sendo que o lucro da empresa e superior aos seus gastos referentes à sustentação da mesma. Após analisarmos todos os custos da empresa com dada atividade de cada setor conseguimos ter uma visão geral de seus lucros.

O valor do imposto que o empregador paga para o governo é muito alto, varia em torno de 25 a 30 por cento do seu lucro anual, contando o imposto sobre a matéria prima, os funcionários e seus benefícios. No entanto a empresa produz bastante. É competitiva no mercado e já têm planos para entrega do produto pronto para o cliente a baixo custo para ambas as partes. Hoje ela conta com a entrega de pedidos por meio de empresa terceirizada. O próprio cliente paga quando recebe a encomenda.

Mesmo com tantos custos, a empresa obtém uma grande porcentagem de lucro. Tem capital de giro e fundos para suporte.

O projeto para expansão foi feito ao longo de um ano observando o crescimento e média das encomendas. Com esse estudo o diretor pretende dobrar a quantidade das máquinas e a produção até 2014.