Fabricação e venda
Tese: Fabricação e venda. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: • 19/11/2013 • Tese • 1.436 Palavras (6 Páginas) • 214 Visualizações
Introdução
No dia 14 de setembro de 2013, foi realizada uma visita feita pelo grupo na empresa Start Ilumina que atua-se no ramo de vendas de produtos e produção de matérias, elétricos , tubulação, tubos de aço , isolamentos, fios e conexões juntamente com informações administrativas de funcionamento da empresa.
Etapa 1:
Produção e Venda:
1º passo; É realizada uma pesquisa no mercado nacional de materiais, elétricos, tubulação, fios conexões para obter melhor preço de compra, visando o custo beneficio da empresa.
2º Após o resultado da pesquisa, são encomendados lotes do produto com melhor qualidade e preço, que gera custos do frete de entrega.
3º Após a entrega dos materiais é realizada conferência da qualidade e quantidade do produto encomendado.
4º Os produtos são destinados para venda, onde empresário visara o lucro a curto e longo prazo, para, retirar o lucro e assim reiniciar o ciclo da empresa.
Equipamentos
Descrição de Equipamentos Horas de funcionamento Produção Diária Custo diário de produção
2 Maquinas Cortadeiras 8h/Dia 40h/ Semanal 14400 Por Dia R$ 2.160,00
Funcionários
Descrição da função Horas Trabalhadas (por dia) Custo (salário+impostos) Números de funcionários na função
Supervisor 8h R$ 1.807,80 1
Vendedores 8h R$ 863,19 8
Operadores 8h R$ 9.449,90 10
Diretor geral 8h R$ 4.315,95 1
Auxiliar de serviços gerais 8h R$ 863,19 1
Estagiaria 6h R$ 690,00 1
Na 1ª etapa observamos os elementos que constituem a empresa, tanto administrativo quanto produção e suas horas de funcionamento ou trabalho. Um funcionário trabalha 8 (oito) horas e uma máquina também trabalha 8 (oito) horas. São 2 (duas) máquinas e elas não param, revezam apenas para manutenção. O horário de entrada dos 10 (dez) funcionários da produção é dois: 5 (cinco) entram às 07:00h e 5 (cinco) entram às 08:00h. Quem abre e fecha a fábrica é o dono. E para verificar os custos de atividade de cada setor começamos analisando os custos por elemento da empresa.
Constatamos que cada máquina tem um custo por hora de R$ 135,00 (cento e trinta e cinco reais).Seu cálculo é feito através do valor que a matéria prima custa por hora de produção em cada máquina. Então, por hora ela produz 900 peças e para cada unidade o custo com a matéria prima é de R$0,15. Para a venda o lucro é de R$0.35 por unidade.
Um operador custa R$ 5,36 (cinco reais e trinta e seis centavos) por hora. Nesse cálculo foi contado o valor do salário mínimo vigente, mais o imposto de recolhimento do INSS e mais o vale transporte. Já o supervisor tem os mesmos cálculos, porém com o diferencial de seu salário mínimo que são 2 (dois) por mês. O custo é de R$ 10,03 (dez reais e três centavos) por hora. O auxiliar de serviços gerais tem um custo por hora de R$ 0,86 e a estagiaria tem um custo menor e de R 0,17 que podemos ver melhor através desta tabela que vamos ver agora.
Equipamentos e Funcionários Horas de funcionamento Produção diária Custo diária de operação
Máquina 8h 900 peças R$ 135,00
Operador 8h 0 R$ 5,36
Supervisor 8h 0 R$ 10,03
Auxiliar de serviços gerais 8h 0 R$ 0,86
Estagiaria 8h 0 R$ 0,17
Etapa 2: Passo 1
Matriz linha do setor de produção e custos.
(2 máquinas 10 operadores 1 supervisor)
[2 10 1]
Matriz linha do setor administrativo e custos.
(1 Diretor 1secretária 1 auxiliar de serv. Gerais 1estagiária)
[1 1 1 1]
Passo 2
Matriz coluna de horas trabalhadas do setor de produção.
8
8
8
Matriz coluna de horas trabalhadas do setor administrativo.
8
8
8
6
Passo 3
OBS.: Nessa etapa foi pedida uma matriz linha para cada atividade de fabricação, porém, no exemplo está como matriz coluna.
Matriz linha de cada atividade de produção.
8 8 8
Matriz linha de cada atividade de produção administrativa.
8 8 8 6
Etapa 3:
Passo 1
Matriz diagonal do setor de produção e administrativo.
Custo por hora de produção de uma máquina, um operador e um supervisor.
135 0 0
0 5,36 0
0 0 10,03
Custo por hora de um Diretor geral, um auxiliar serviços gerais e uma estagiária.
25 0 0 0
0 5 0 0
0 0 0 4
Passo 2:
Multiplicação de matrizes de número de agentes por custo por hora.
(2 máquinas 10 operadores 1 supervisor)
2 10 1 x 135 0 0 Matriz 1x3 . 3x3 = 1x3
0 5,36 0
0 0 10,03
2x135 + 10x0 + 1x0 + 2x0 + 10x5,36 + 1x0 2x0 + 10x0 + 1x10,03
270 + 0 + 0 + 53,6 + 0 + 0 + 10,03
270 53,6 10,03
(1 Diretor geral 1 auxiliar serviços gerais 1 estagiária)
1 1 1 1 x 25 0 0 0 Matriz 1x3. 3x3 = 1x3
0 5 0 0
0 0 0 4
1x25 + 1x0 + 1x0 + 1x0 1x0 + 1x5 + 1x0 + 1x0 1x0 + 1x0 + 1x5 + 1x0 1x0+1x0 + 1x3
25+ 0+ 0+ 0+ 5+ 0+ 0+ 5+ 0+ 0+ 0+ 4
25 5 5 4
Passo 3:
OBS.: Nessa etapa foi pedido o custo total de cada atividade da empresa através do produto entre a transposta da matriz obtida no passo anterior e da respectiva matriz obtida no passo 2 da etapa 2. Porém, há duas observações nessa etapa: 1ª: o custo total é por dia ou por mês, já que também calculamos o custo por hora de cada atividade. 2ª: a transposta do passo anterior se choca com a matriz da etapa 2 por que formam duas matrizes colunas. As duas matrizes viraram transpostas por minha, mudança, mas o resultado se tornou repetido.
Custo diário de cada atividade
Transposta da matriz anterior multiplicada pela matriz coluna da etapa 2 (transposta).
(2 máquinas 10 operadores 1 supervisor)
270 53,6 10,03
270 x 8 8 8 Matriz 3x1 . 1x3 = 3x3
53,6
10,03
270x8 270x8 270x8 2160 2160 2160
53,6x8 53,6x8 53,6x8 428,8 428,8 428,8
10,03x8 10,03x8 10,03x8 80,24 80,24 80,24
Etapa 4:
Custo mensal da empresa.
Passo 1
Multiplicação de matrizes do número de horas trabalhadas por dia por custo dos agentes por hora.
(2 máquinas 10 operadores 1 supervisor) x (8 horas por dia)
8 8 8 x 270 0 0 Matriz 1x3 . 3x3 = 1x3
0 53,6 0
0 0 10,03
8x270 + 8x0 + 8x0 + 8x0 + 8x53,6 + 8x0 8x0 + 8x0 + 8x10,03
2160 + 0 + 0 + 428,80 + 0 + 0 + 80,24
2160 428,80 80,24
Multiplicação de matrizes de número de dias trabalhados no mês por custo dos agentes por dia.
(2 máquinas 10 operadores 1 supervisor) x (8 horas por dia)
22 22 22 x 2160 0 0 Matriz 1x3 . 3x3 = 1x3
0 428,80 0
0 0 80,24
22x2160 + 22x0 + 22x0 + 22x0 + 22x428,80 + 22x0 + 22x0 + 22x80,24
47.520+ 0 + 0 + 9433,6 + 0 + 0 + 1765,28
47.520 9433,6 1765,28
Custo total da empresa: 21.301,45
Relatório Final
A empresa que visitamos, produz seus próprios produtos e vende no mercado buscando sempre fazer o melhor para os seus consumidores.
A parte de administração e feita especificadamente por uma pessoa onde ela administra o gasto e o lucro da empresa, tanto o pagamento de funcionários da empresa como o lucro com as vendas realizadas. Basicamente na empresa tem uma parte muito importante que é a segurança por motivo de que, os produtos comercializados pela empresa, são produtos de alto valor na qual precisa de segurança apropriada para da responsabilidade. E todos esses funcionários são bem remunerados pelo serviço que presta a empresa sendo que o lucro da empresa e superior aos seus gastos referentes à sustentação da mesma. Após analisarmos todos os custos da empresa com dada atividade de cada setor conseguimos ter uma visão geral de seus lucros.
O valor do imposto que o empregador paga para o governo é muito alto, varia em torno de 25 a 30 por cento do seu lucro anual, contando o imposto sobre a matéria prima, os funcionários e seus benefícios. No entanto a empresa produz bastante. É competitiva no mercado e já têm planos para entrega do produto pronto para o cliente a baixo custo para ambas as partes. Hoje ela conta com a entrega de pedidos por meio de empresa terceirizada. O próprio cliente paga quando recebe a encomenda.
Mesmo com tantos custos, a empresa obtém uma grande porcentagem de lucro. Tem capital de giro e fundos para suporte.
O projeto para expansão foi feito ao longo de um ano observando o crescimento e média das encomendas. Com esse estudo o diretor pretende dobrar a quantidade das máquinas e a produção até 2014.
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