Faculdade Anhanguera De Jundiaí

O bom profissional, sendo ele empreendedor ou não,deve buscar se capacitar sempre.Em varias fases a empresa poderá passar por dificuldades,falta de clientes,crise externa e interna,mais o que fará com que o barco não afunde são o otimismo e a persistência atrelada com o jogo de cintura para driblar os problemas.Nessa hora é preciso ter em mente seu potencial e suas habilidades,e a parti daí iniciar o plano de ação e conquistar os objetivos da empresa.

Concluirmos que essa empresa precisa urgentemente de reajuste nas entregas das funções.Os proprietários e líder não podem esquecer que eles estão no comando,e que é possível e aceitável delegar as funções, mais não é adequado entregar todo o processo nas mãos as equipe,pormais competente e confiável que seja.Portanto quem estar a frente precisa,criar métodos que possibilite a viabilidade de todos os projetos em andamento.

Motivação stress gerencial

De ante das informações contidas na etapa 2,concluirmos que os gestores do PET GLAMOUR estão desmotivado devido aos últimos acontecimentos em sua organização.

A sócia Alba, estar preocupada com a queda do faturamento da organização nos últimos anos, devido a esse ocorrido ela não estar realizada co seu próprio negocio, a ponto de dizer que acha que seu sócio não estar fazendo um bom trabalho por isso ela tem discutido muito com ele,com esses impasses,ela acaba dizendo coisas que poderia deixa-la motivada,com novas atitudes sistemáticas dentro da organização,seria o aumento dos lucros,pois como o funcionamento caiu 4%,sem perspectivas para seguir em frente.

João diz estar sobrecarregado por Alba não participar a administração da empresa, ela fala que não quer misturar sua equipe de banho e tosa com os demais departamentos, deixando assim, a parte burocrática as empresa toda com ele. João também não se sente totalmente realizado com seu próprio negocio devido a falta de comunicação, pois sabe que as pessoas ao seu redor cometem uma serie de erros,que não são resolvidos com a gerencia da SUS organização,um dos fatores que ira motiva-lo,seria a união de sua irmã com os assentos que desrespeitam os dois dentro do negócio.Sendo assim João de diz estar sobrecarregado por tal situação.chegando a dizer que não estão o respeitando,”penso que por mais que me dedique os funcionários do PET GLAMOUR não vão alcançar os resultados”,ele tem ficado com stress muito alto.

Rui o gerente da loja nunca esta sendo informado dos produtos que estão saindo e entrando da organização, pois os funcionários não registram os produtos, por conta de isso ele estar desmotivado por esses assuntos não chegarem ate ele é o responsável nessa área e tem que ser avisado sobre tudo que se passe nesse ambiente, sendo o próprio responsável por parte do faturamento da organização, quando ele pergunta sobre algum produto já usado dizem “a dona Alba já sabe disso”. Ele estar estressado por conta disso tudo que estar acontecendo, seria para ele uma motivação se os colaboradores reconhecem seu trabalho e dando mais condição de trabalho.

Em fim todos os gestores do PET GLAMOUR necessitam de uma motivação,cada um tem que ter seu jeito de analisar aonde precisar melhorar,para inovar suas ideias e continuar crescendo com animo e confiança.

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