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será a de não concordar com as alterações – não porque elas sejam inadequadas, mas por sua tendência a replicar o dia de ontem. Sendo assim, partindo do conhecimento de suas possibilidades e limitações, esteja atento para “administrar” a situação. Tente deixar de lado o medo do novo e estude, com isenção, as modificações que o dono da loja estiver lhe apresentando.

- Um profissional com estilo gerencial Dá e Apoia tem grande tendência, por exemplo, a valorizar o treinamento de seus funcionários. No entanto, as características gerenciais precisam ser administradas. Elas dão um colorido diferente para os planos e ação de cada profissional, mas não podem ser o foco de ação de ninguém.

- O estilo Adapta e Negocia tentará, de todas as formas, agregar o grupo, tomando por base as demandas particulares de cada um. Será que vai dar certo? Com certeza, cada problema admite diversas soluções, mas é mais provável que a utilização de uma pessoa com outra estrutura de estilo

gerencial seja mais adequada. Para cada tipo de situação, existe um estilo que mais se adapta.

- Se você é um Toma e Controla típico, ou seja, uma pessoa que é movida a desafios, capaz de ser completamente dirigida por eles, intensamente, talvez arranjar uma namorada do mesmo estilo seja uma grande possibilidade de brigas e desentendimentos, não é mesmo?

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Por Andréa Oliveira

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