Fundamentos Da Contabilidade

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3

2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4

2.1 CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS..................................................4

2.1.1 Planejamento......................................................................................................4

2.1.2 Organizaçao........................................................................................................5

2.1.3 Direção................................................................................................................6

2.1.4 Controle...............................................................................................................6

2.1.5 Mudanças ao longo do tempo.............................................................................7

2.2 CONCEITO DE PATRIMÔNIO...............................................................................7

2.3 FONTES DE RECURSOS......................................................................................8

2.3.1 Capital Social.......................................................................................................8

2.3.2 Capital de Terceiros............................................................................................8

2.4 ANÁLISE E ESTRUTURA DE MERCADO.............................................................9

2.5 OFERTA, DEMANDA E EQUILÍBRIO....................................................................9

2.5.1 Oferta…………………………………………………………………………………..9

2.5.2 Demanda………………………………………………………………………………9

2.5.3 Equilibrio de Mercado……………………………………………………………….10

2.6 CONTABILIDADE SOCIAL COMO FERRAMENTA DE INFORMAÇÃO PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL.................................................................................10

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................11

REFERÊNCIAS..........................................................................................................12

1 INTRODUÇÃO

Adivinda do desenvolvimento humano como ciencia, a contabilidade tem sua origem em Uruk, uma antiga cidade da Mesopotâmia, por meio de instrumentos encontrados estimados entre 8000 e 3000 anos a.C.

Desde os primordios, o homem demonstrava sua real nescessidade, mesmo que primária, de controle de bens e produção (criações e agricultura). Os primeiros sinais encontrados em sítios arqueólogicos de Israel, Síria, Iraque, Turquia e Irã deram-se pelas fichas de barro, que eram objetos de diferentes formas, utilizados na contagem dos itens mencionados.

Temos também diversos relatos bíblicos importantes que evidenciam controles contábeis e nos ajudam a entender ainda mais a história da profissão contábil.

Já a administração surje como elo entre os recursos e os objetivos de uma organização, cabe ao profissional da administração combinar os meios na proporção adequada, sendo, para isso, necessário tomar decisões constantemente num contexto de restrições, pois, nenhuma organização dispõe de todos os recursos e a capacidade de processamento de informações do ser humano é limitada. Administrar envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios, projetos, arbitragens e laudos, em que é exigida a aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de administração.

2. DESENVOLVIMENTO

2.1 CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS

Para que uma organizção possa permanecer no mercado e ser competitiva, é preciso que seja bem administrada. As teorias administrativas são modelos que mostram como a administração pode ser exercida de maneiras eficente dentro das organizações.

Chiavenato (2004) resume bem essas funções conforme quadro abaixo:

2.1.1 Planejamento

Existem diversas formas de expor o conceito de planejamento. Chiavenato (2004, pág. 195) diz que “planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcança-los”. Na verdade, o planejamento pressupõe a existência de dois condicionantes básicos: os objetivos e a forma de alcançá-los.

De acordo com esta conceituaç ão, Chiavenato (2004) aponta a existência de três níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional. Nesta concepção, o autor deixa claro que o planejamento estratégico, que é orientado a longo prazo, aborda a empres a em sua totalidade, através de um conteúdo genérico, sintético e abrangente.

O planejamento tático é menos genérico e mais detalhado, sendo orientado a médio prazo. Sua amplitude aborda cada unidade da empresa separadamente. Já o planejamento operacional é orientado a curto prazo, apresentando um conteúdo detalhado, específico e analítico. Com amplitude microorientada, aborda cada tarefa ou operação apenas. Quando o planejamento começa a ser estudado em uma concepção específica aplicada às instituições de ensino superior, observa-se a grande importância atribuída ao nível estratégico. Sousa (2000) aponta a importância do planejamento nos quatro tipos de avaliação institucional: na revisão institucional externa, na revisão institucional por pares, na auto-revisão institucional e nos níveis integrados de revisão e avaliação.

Nesta citação ficam explícitas as características do planejamento estratégicas defendidas por Chiavenato (2004). Entretanto,