Fundamentos De Administração De Empresas

PRESTE ATENÇÃO - VOCÊ DEVE ENVIAR AS ATIVIDADES DAS AULAS 1 E 2 NO PORTIFÓLIO 2. CADA CONJUNTO DE ATIVIDADE VALE 2,5 PONTOS.

Dúvidas me perguntem no quadro de aviso

Atenção - Envie as questões junto com as respostas.

Atividades da Aula 1 e 2

1. Conceitue o termo administrador, e explique com suas próprias às quatro funções administrativas (não é para copiar do material e para escrever com suas palavras). (0.5 ponto)

O administrador é o profissional responsável pelo planejamento das estratégias e pelo gerenciamento do dia a dia de uma empresa. Ele ajuda a definir, a analisar e a cumprir as metas da organização. Trabalha em praticamente todos os departamentos, nos quais gere recursos financeiros, materiais, humanos e mercadológicos. Conduz as relações entre a empresa e os empregados, participando dos processos de seleção, admissão e demissão de funcionários, e do relacionamento com os sindicatos de cada categoria. Programas planos de carreira e programas de benefícios. Coordena, ainda, os recursos materiais da companhia, controlando a compra e a estocagem de matérias-primas e produtos finais. No setor financeiro, cuida de orçamentos e fluxo de caixa. Também se envolve com a publicidade e o marketing, na promoção de vendas dos produtos ou serviços.

- Planejamento - Atividade de estabelecer, metas, objetivos e resultados para o futuro. Envolve Prever, dividir antecipadamente, elaborar alternativas e definir métodos de trabalho para que se alcancem os resultados esperados.

- Organizar - Definir métodos de trabalho e a estrutura (organograma) da organização de forma que possa alcançar seus objetivos.

- Controlar - Acompanhar as atividades de forma a verificar se os planos estão sendo executados adequadamente.

- Dirigir ou Comandar - Dirigir e Liderar pessoas; estabelecer prioridades e sequencia de atividades.

2. Na aula 2, vimos o modelo do papel do antigo administrador e do novo administrador. Agora faça uma analise com suas palavras o que mudou do administrador antigo para administrador de hoje. (0.5 ponto)

O antigo administrador pensava mais em si próprio e nos seus interesses financeiros, criando uma forte hierarquia. Além de alimentar uma produção homogênea e padronizada que só era aceita pela população da época porque não tinha opções, mas tinham necessidades em obter os produtos fabricados. Antigamente as produções eram mais regionais, pois não tinham facilidades de transportes por falta da globalização, além de serem mais lentas, pois dependiam mais da mão de obra humana do que de máquinas. Mas aos poucos foram mudando os conceitos e foram surgindo às transformações sociais e intelectuais predominante de época. Cresceu a necessidade de se estudar formas de lidar com todos esses recursos que surgiam. Essas mudanças passam por uma série de resistências, provocadas pelo modelo institucional de ensino, que limita a iniciativa, a criatividade e o livre arbítrio dentro das empresas. Mudanças tão repentinas que vêm ocorrendo dentro e fora das empresas, considerando-se que o perfil do “novo administrador” seja um eterno aprendiz, utilizando-se da melhor forma possível, as novas tecnologias de informação.

Hoje o administrador tem que saber lidar com novos desafios como a globalização, descentralização e terceirização para poder se destacar no mercado competitivo, hoje é preciso ter uma visão globalizada para atender a um consumidor exigente, até porque atualmente existem muitas opções no mercado de consumo. A evolução tecnológica acelerada é outro fator fundamental para a compreensão das mudanças que estão ocorrendo. Há uma necessidade muito grande de saber lidar com a inovação, em todos os aspectos sabendo identificar oportunidades.

3. Sobre as habilidades administrativas, responda:

a) Qual a importância para o administrador desenvolver habilidades administrativas?

Para ocupar posição nas empresas, executar seus papéis e buscar as melhores maneiras de Administrar, o Administrador deve desenvolver e fazer uso de várias habilidades. Robert L. Katz classificou-as