GESTÃO DE PESSOAS COMO PARCEIRA PRINCIPAL PARA O SUCESSO

RESUMO

O presente artigo procura investigar algumas diferenças entre Gestão de Pessoas e Recursos

Humanos, bem como faz refletir sobre o novo contexto adquirido por essa área, sendo observado

que nas ultimas décadas tem levado as organizações a traçar novas formas de gestão, com a

finalidade de melhorar o desempenho, alcançar resultados e o sucesso dessas empresas depende

diretamente do investimento no capital humano e sua contribuição para satisfação dos clientes.

Desse modo, debateu-se através de uma revisão de literatura enquanto abordagem metodológica, as

principais tendências de Gestão de Pessoas com ênfase nas experiências estratégicas como treinar,

desenvolver, acompanhar e avaliar as pessoas dentro dos ambientes organizacionais. Daí a

necessidade de resgatar o papel do ser humano nas organizações, a fim de torná-lo mais

desenvolvido, capacitado e adaptado a era da competitividade capitalista, conquistando papéis

fundamentais e habilidades enriquecedoras enquanto colaborador e empreendedor de sua empresa

no sucesso organizacional.

Palavras-chave: Gestão de Pessoas, Recursos Humanos, Capital Intelectual.

INTRODUÇÃO

Esse trabalho visa investigar a direta relação entre gestão de pessoas com o sucesso

organizacional, assim as pessoas entram nas organizações levando suas próprias características que,

de uma forma ou outra, irão influenciar diretamente seu desempenho no ambiente organizacional.

Fundamentalmente iremos apresentar a diferença entre recursos humanos versus gestão de pessoas.

Segundo Boog (2002) há um tempo o departamento de Recursos Humanos atuava de forma

mecanicista, onde se cuidava da folha de pagamento e contratação de profissionais, sendo exigido

destes apenas experiência e técnica não mais do que isso, onde a visão do empregado predominava

à obediência e a execução da tarefa, por outro lado, conforme Boas (2009) a Gestão de Pessoas é

diferenciada pela participação, capacitação, envolvimento, e desenvolvimento da peça fundamental

de uma organização que é o capital humano, tendo a função de humanizar as empresas.

A área de Recursos Humanos deixou de ser um simples departamento de pessoal para se

tornar um dos parceiros principais no sucesso das organizações. Cabe lembrar que, há pouco tempo

atrás, o departamento de Recursos Humanos apenas intermediava as desavenças e reduzia os

conflitos, mas, acima de tudo, administrava as pessoas de acordo com as leis trabalhistas, atuando

apenas como máquinas (AQUINO, 1980). O objetivo desta análise é mostrar como os papéis entre

pessoas