GESTÃO DE PESSOAS COMO PARCEIRA PRINCIPAL PARA O SUCESSO

GESTÃO DE PESSOAS COMO PARCEIRA PRINCIPAL PARA O SUCESSO

ORGANIZACIONAL

PALAVRAS-CHAVE: Motivação- Competitividade- Capital Humano.

RESUMO: Para sobreviver no mercado de turbulento é necessário a gestão do capital intelectual, resgatando o papel do ser humano nas organizações.

O talento humano é o principal fator competitivo no mercado de trabalho e no mundo globalizado.

Antigamente o salário era a principal motivação para o trabalho, hoje a motivação é a busca por status, como lazer, felicidade e a auto-realização que exerce no seu posto de trabalho desempenhando suas funções.

Globalização fez com que as organizações agissem com agilidade e flexibilidade, inovando

para o mercado competitivo.

O maior objetivo das organizações é estimular, atrair e reter os talentos como vantagens aumentando a competitividade nas organizações.

A Gestão de hoje agrega os interesses individuais, com seus colaboradores, Ex: Se a empresa vive um momento de glorioso de resultados ,colaboradores são reconhecidos e incluídos nas participações lucrativas da empresa .

As organizações que utilizam do planejamento estratégico, tem uma visão holística e sabe valorizar os funcionários. Hoje as pessoas buscam plena satisfação na vida profissional e na vida pessoal.

Hoje as organizações visam o capital humano como parceiros, participativos e mais ativos buscando inovações sempre chegando à frente no mercado competitivo.

Com a transformação e a tecnologia temos um forte impacto na qualidade e na produtividade das organizações, que buscam uma nova gestão para aperfeiçoar o desempenho dos colaboradores parceiros da organizações

Para atingir resultados a nova gestão engloba inovação, mobilidade e flexibilidade dando a prioridade total a qualidade do produto no mercado turbulento de hoje.

O mapeamento organizacional mostra que os investimentos, não estão so nos recursos matérias, mas sim nas habilidades e competências pessoais de cada individuo dentro das organizações, favorecendo o relacionamento interpessoal cooperação, comunicação e trabalho em equipe.

As organizações dependem diretamente das pessoas para alcançar a competitividade e qualidade, a relação entre ambas as partes refletem ativamente na nova gestão .

Lidar com pessoas não é fácil como imaginamos, mas as organizações dependem delas para executar suas missões. Por isso a importância de respeitar as características individuais de cada um .

A gestão é um conjunto de qualidade como participação ativa, captação,envolvimento e desenvolvimento é o bem mais precioso de uma organização.

O comprometimento é fundamental para manter uma organização nessa nova era de competitividade, por é tão importante investir nos parceiros e colaboradores ,para que os mesmo estejam prontos para novos desafios .

O clima no ambiente organizacional é fundamental para ajudar na motivação ,alem de outros fatores , como bem estar do colaborador . Não podemos trocar as pessoas a cada erro por