GESTÃO E CUSTO DO PROJETO
Projeto de pesquisa: GESTÃO E CUSTO DO PROJETO. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: tatog • 1/11/2013 • Projeto de pesquisa • 10.872 Palavras (44 Páginas) • 422 Visualizações
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO ....................................................................................................................... 6
1. ANÁLISE E VIABILIDADE DO PROJETO ...................................................................... 7
1.1. Justificativa e localização da filial comercial.................................................................... 7
1.2. Gerenciamento de infraestrutura....................................................................................... 8
1.2.1. O impacto da TI no setor de RH da empresa.............................................................. 9
1.3. A infraestrutura da rede de dados................................................................................... 12
1.4. Topologia a ser adotada e o cabeamento estruturado................................................. 14
1.5. A importância do cabeamento estruturado..................................................................... 17
1.6. Visão geral das normas empregadas.............................................................................. 18
1.7. Tipos de meio físico a serem utilizados.......................................................................... 18
2. GESTÃO DO PROJETO E CUSTOS ........................................................................... 20
2.1. Conhecendo a gestão do projeto..................................................................................... 20
2.2. Metodologia a ser aplicada no projeto............................................................................ 20
2.3. Transparência nas fases do Projeto e Comunicação................................................... 21
2.4. Escopo de um Projeto........................................................................................................ 22
2.5. Montando a equipe de Projetos....................................................................................... 25
2.6. Cronogramas e prazos de um projeto............................................................................. 26
3. SISTEMA DE PREVENÇÃO AOS RISCOS ................................................................. 28
3.1. Definindo o Ponto de Partida e Final de um Projeto..................................................... 29
4. ESTIMATIVA DE CUSTOS .......................................................................................... 30
4.1 Estimativa de custos de localização ............................................................................. 30
4.2 Estimativa de custos - Profissionais de TI ................................................................... 31
CONCLUSÃO ...................................................................................................................... 32
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA.......................................................................................... 33
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INTRODUÇÃO
O presente estudo procurou realizar um trabalho de pesquisa econômica e de
mercado, como também análise da infraestrutura a ser utilizada e os recursos
humanos necessários no sentido de serem tabuladas informações que, ao longo do
desenvolvimento do projeto proposto pela empresa Champions Indústria
Farmacêutica S.A., solicitante do estudo de viabilidade técnica e econômica, para a
criação de uma filial comercial que deverá estar situada em um grande centro
urbano brasileiro, neste caso mais precisamente no município de Sorocaba, interior
do estado de São Paulo. O foco da empresa em questão será voltado ao mercado
nacional e sulamericano, no setor farmacêutico, oferecendo opções em
medicamentos e fármacos que farão ampla concorrência com demais produtos
existentes no mercado regional, com diferenciações de alta qualidade e baixo custo.
Na implantação do projeto iremos discutir prazos, orçamentos e formas de
minimizar riscos para que o projeto de TI seja um sucesso.
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1. ANÁLISE E VIABILIDADE DO PROJETO
1.1. Justificativa e localização da filial comercial
De acordo com os requisitos propostos pela empresa Champions Indústria
Farmacêutica S.A, em abrir uma filial no Brasil, entendemos que uma empresa de
grande porte com responsabilidade e transações importantes, era necessário um
centro urbano de uma grande cidade que já se encontra com grandes investimentos
e que nos últimos cinco anos é apontada como uma das cidades do estado de São
Paulo que mais teve crescimento.
A empresa Champions Indústria Farmacêutica S.A com sede em Tóquio terá
uma filial no Brasil, que será implementada em Sorocaba (S.P).
Sorocaba é um município brasileiro localizado no interior do estado de São
Paulo, precedido por Campinas, São José dos Campos e Ribeirão Preto com
população de 593.775 habitantes (IBGE-2011) sendo, portanto, uma capital regional.
Sorocaba
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