GESTÃO E SUCESSO

Em resposta às necessidades impostas pela globalização e para se adaptarem a um ambiente competitivo e que está em constante mudança, às empresas estão buscando novas formas de aprimoramento de seus processos, produtos e serviços. O planejamento estratégico é de fundamental importância. É preciso que as organizações adotem uma postura de trabalho voltada para o incremento de novas ideias e que fomentem o gosto pelo desafio, criando um ambiente organizacional inspirador e que incentive a colaboração e a criatividade.

A empresa GE Celma, que tem como atividade reparo e revisão de turbinas aeronáuticas, investe inovação, como programas de qualidade e adequação da carteira de produtos e serviços, se desfazendo daqueles não mais lucrativos para a empresa, ajudando na sua consolidação e crescimento.

A empresa acredita que gerenciar e colocar em prática o conhecimento a torna mais eficiente e proporciona maior benefício aos clientes, com esse resultado, a empresa é capaz de aprender mais rapidamente e se concentrar na inovação e no desenvolvimento de produtos e serviços.

Para a GE Celma, os colaboradores são a chave para o sucesso da empresa. O RH da empresa envolve todos os níveis da organização no desenho de plano de ações que contemple a participação de todos os colaboradores. Assim eles trabalham em conjunto, trocando conhecimento e aprendizado com diálogo aberto e respeito mútuo. Um funcionário que é contratado para um determinado cargo, pode ser promovido para um cargo mais elevado.

Sobre o recrutamento e seleção, as vagas são divulgadas internamente nos quadros de aviso e via e-mail, incentivando o desenvolvimento interno. Também há um site com um link onde candidatos interessados pode cadastrar seu currículo. O programa trainee da GE é responsável por revelar talentos desde a década de 50, quando a empresa teve início no país. Os programas são focados em várias áreas como finanças, operações, comercial e tecnologia da informação. Isso incentiva os candidatos a construir uma carreira sólida e de sucesso, e ter a possibilidade de desenvolver o trabalho numa das primeiras multinacionais a se instalar no Brasil.

A empresa trabalha com remuneração fixa e variável, com participação nos resultados e oferece inúmeros benefícios as seus colaboradores, proporcionando a eles qualidade de vida.

Cada vez mais, empresas estão investindo em seus colaboradores, proporcionando-os treinamento e bem-estar. Quanto maior o capital humano, melhores são as condições de desenvolvimento de uma empresa. O capital humano também é considerado fonte de valor, pois o valor não está apenas nos bens físicos, mas, sobretudo nos bens intelectuais, nas tecnologias, no conhecimento aplicado, etc. Pessoas qualificadas podem promover o desenvolvimento de uma organização. O treinamento é essencial, pois quanto maior a carga de orientações que o funcionário recebe, melhor será sua performance no desempenho de suas atribuições e consequentemente, suas falhas serão reduzidas.

O treinamento em segurança possui um papel importantíssimo. Auxilia na prevenção de acidentes e doenças que decorrem do trabalho preservando a vida e a saúde do trabalhador. A metodologia Kaizen incentiva a melhoria contínua, estimula as pessoas a pensarem de maneira cada vez mais simples e eficiente, colocando em prática ideias inovadoras dos empregados, ensina a solucionar problemas de média e difícil resolução, garantindo continuidade do negócio e satisfação dos clientes. O treinamento em integridade e ética conscientiza que a integridade profissional, a responsabilidade, a honestidade e a transparência são valores fundamentais nos negócios. Estes e outros treinamentos específicos proporcionados pela GE Celma, ajudam a melhorar a produtividade das pessoas, para que elas realizem seus