GRUPO PÃO DE AÇÚCAR

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar

MIRIANE ALVES DE OLIVEIRA

Projeto Integrado Multidisciplinar

REDE DE COSMÉTICOS JEQUITI

DO GRUPO SILVIO SANTOS

DF1320137

RECURSOS HUMANOS

MIRIANE ALVES DE OLIVEIRA

PIM I

Projeto Integrado Multidisciplinar

REDE DE COSMÉTICOS JEQUITI

DO GRUPO SILVIO SANTOS

DF1320137

RESUMO

O Projeto integrado multidisciplinar procura identificar a gestão organizacional da Rede de Cosméticos Jequiti do Grupo Silvio Santos, identificando um modelo organizacional dinâmico e seria. Como uma organização empreendedora apresenta-se como uma empresa de porte- médio- grande com uma estrutura organizada e moderna. Constituída alem de seus gerentes vários grupos de revendedores de seus produtos, e em cada grupo a um líder que auxilia e administra os revendedores. Pouco do comportamento da organização é formalizado, com o uso de planejamento, neste modelo de organização prioriza a ética, o profissionalismo, a responsabilidade sócio-ambiental, com o trabalho direcionado ao desenvolvimento do ser humano.

Neste trabalho, podemos perceber o quanto é importante um atendimento dinâmico, ético e organizado, pois assim podemos ter uma certeza de que agradamos a quase todos os clientes e tendo a certeza que voltarão. Podemos perceber também que neste trabalho a rede de cosméticos jequiti vem sempre inovando em tecnologias para que seus clientes possam desfrutar melhores dos seus produtos, isso também ajuda no diferencial das outras rede de cosméticos.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4

1.1 Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 5

1.1.1 Denominação e forma de constituição; 5

1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização; 5

1.1.3 Natureza e ramo de atuação; 5

1.1.4 Informações sobre o porte da empresa; 5

1.1.5 Relação das filais, 6

1.1.6 Número de funcionários; 6

1.1.7 Principais produtos; 6

1.1.8 Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos 7

1.1.9 Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo 7

1.1.10 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 8

1.1.11 Organograma; 8

1.2 Comunicação Empresarial 9

1.1.12 O canal de comunicação 9

1.3 Técnicas de Informática 10

1.1.13 Apontar aspectos relevantes do sistema de informações organizacional e técnicas de informática utilizadas, de acordo com o desenvolvimento da disciplina: 10

1.4 Fundamentos da Administração 11

1.1.14 Identificando conceitos da Administração dentro da Real Expresso: 11

1.5 Matemática aplicada 12

1.1.15 A da Rede de Cosméticos Jjequiti em números: 12

1.6 Economia e Mercado 13

1.1.16 Avaliação 13

1.7 Ética e Legislação Trabalhista e Empresarial 14

1.7.1 Análise: 14

2 CONCLUSÃO 15

3 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA 16

1 INTRODUÇÃO

Ao analisarmos a parti dos conceitos teóricos desenvolvidos em sala a organização, que atua no ramo comercial de cosméticos Jequiti. Observaremos as principais características desta empresa, focando em sua administração, seus processos de operação, principais produtos e serviços, informações gerais do porte, como manter seus serviços, o contato da empresa para com seus funcionários, a cultura e valorização de seus consumidores e práticas coerentes direcionadas para o desenvolvimento do ser humano.

Mas será que o modelo de gestão pode influenciar nos resultados de uma empresa. A empresa procura, cada vez mais, novos modelos de gestão a fim de melhorar o seu desempenho gerencial, uma vez que o mercado se torna mais competitivo com o decorrer do tempo. A estrutura da organização tem a função de permitir que ela produzisse resultados e alcancem as metas propostas.

1.1 Fundamentos de Administração – Descrição da Organização

1.1.1 Denominação e forma de constituição;

De acordo com informações obtidas pela empresa Jequiti segue abaixo os dados cadastrais da fábrica em São Paulo, SP:

RAZÃO SOCIAL: SSR Comércio de Cosméticos e Higiene Pessoal LTDA;

FANTASIA: