Geração Y

GERAÇÃO Y

Kaethe C. Ribeiro

Prof. Teresinha Fuck Jorge Leite

Faculdade Metropolitana de Blumenau – FAMEBLU

Administração em Relações Humanas REH 22 –Teoria Geral da Administração.

05/12/11

1 INTRODUÇÃO

Os jovens que estão chegando agora a vida adulta e ao mercado de trabalho,portanto,começando a interferir de maneira mais direta nos destinos da sociedade,são extremamente informados,mas também possuem um componente importante de alienação,pois ainda não conseguem ou não sabem lidar com toda essa informação de forma produtiva.Eles nasceram de famílias estruturadas em um modelo mais flexível,no qual o convívio com os pais é bastante diferente do que havia nas gerações anteriores.

A geração Y nascida entre os anos 80 e 90 não importam muito com a hierarquia,buscam progredir com rapidez,ganhar dinheiro e cultivar a vida particular,de uma forma ou de outra tentam equilibrar essas características respeitando suas individualidades

Para uma empresa que trabalha e exige uma postura profissional com regras a moda antiga,a geração Y não se encaixa,e quando acontece é ela mesma que toma a iniciativa de mudança,e busca outra empresa para se trabalhar.Esta geração não deixa ser influenciada facilmente,são objetivos e buscam por isso,são capazes de recusar uma boa proposta de emprego com estabilidade se achar que o salário não vai cobrir suas necessidades na vida particular.

ENTREVISTA

Nome do entrevistado; Scheila S. Teston Ayres

Cargo/função: Coordenadora RH

Tempo da função: 2 anos

Empresa/depto: Cooperativa de Crédito Vale do Itajaí- VIACREDI

Fone de contato: 3331-4655.

1 A sua empresa tem se estruturado para um ambiente de trabalho mais produtivo,flexível,interessante o suficiente para motivar esta geração?

Tem,como esta preparando a liderança para trabalhar com a mesma,pois alguns líderes são desta geração.O trabalho tem sido intensivo com técnicas de coching,liderança e o que ela pede,o trabalho vem desde 2008.Geração Y quer e pede retorno a liderança.As empresas precisam saber trabalhar com esta geração.

2 Em sua opinião a gestão organizacional deverá ser outro?Como o senhor (a) imagina esta gestão?

Na cooperativa não precisa ser outra,pois tem participação,trabalhar mais o esforço,ser mais proativo.a geração Y é mais reativa ....mas só que é pedido,não faz algo a mais.Estudando menos,não se aprofunda em nada do que estão fazendo,para se aprofundar no que faz,precisa de esforços,precisam aprender muito.As pessoas que tem este algo a mais se sentem sobrecarregadas.

3 Quais são os principais pontos positivos e negativos da geração y?

Positivos: Mais exigência da liderança,questionadora,quando esta convencida de algo ela faz.

Negativos: Falta de esforço ou esforço limitado,ganhar....geração imediatista,não quer esperar,ter mais calma,o que esta geração quer deixar para a próxima geração,não tem visão futura,é muito individualista.Se da o retorno –workshop.Tudo vem fácil.Não tem esforços.Não sabe lidar com seus filhos ,valor da família esta comprometido.Crianças que ficaram muito sozinhas na infância.Geração esperançosa mais falta saber qual a esperança.

4 O que a mistura de varias gerações em um único ambiente de trabalho pode causar a uma empresa?E ao contrário,o que uma empresa com apenas