Gerenciamento De Custos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

PÓLO DE APOIO DE FLORIANO

TUTOR À DISTÂNCIA - Rozana Carvalho Pereira

TUTOR PRESENCIAL - Pedro Stanley

DISCIPLINA GERENCIAMENTO ESTRATEGICO DE CUSTO

Componentes:

ERISVALDO BORGES DA SILVA RA 293046

MARCELO FERREIRA DE ARAUJO RA 343307

IRISMAR A.SILVA RA 294704

LUIS CARLOS ANDRADE RA 301792

MARCOS AURÉLIO DA COSTA LIMA RA 287885

INTRODUÇÃO

Em qualquer atividade negocial, onde se tem por objetivo a obtenção do lucro, para remunerar o capital investido do proprietário ou dos sócios, a gestão dos custos é fundamental para a manutenção do empreendimento.

O gerenciamento correto dos custos vai poder informar com mais precisão o preço de venda. A falta da informação de como formar o preço de venda, muita vezes leva a falência. Não é nem tanto o mercado ou concorrência. "A obtenção do resultado passa a depender mais de uma boa gestão de custos". (BERTÓ, BEULKE, 2006, p. 26)

Outro aspecto importante na apuração dos custos para compor o lucro, são os preceitos legais e gerenciais. Legal é o método aceito pela legislação fiscal e gerenciais são métodos usados para acompanhamento, porém sem validade legal.

TERMINOLOGIAS DE CUSTOS

 GASTOS

É todo dispêndio financeiro, todo sacrifício que uma entidade arca para a aquisição de um bem ou serviço. Podemos dizer que o conceito de gasto é bastante amplo. Entre alguns exemplos de gastos, podemos citar a aquisição de máquinas, equipamentos, veículos, móveis, ferramentas, etc. Um gasto pode se transformar num investimento que, sucessivamente, se torna um custo e uma despesa.

 CUSTO

É o gasto, ou seja, o sacrifício financeiro que a entidade arca no momento da utilização dos fatores de produção para a realização de um bem ou serviço. Os custos podem ser entendidos conforme o segmento da entidade. No comércio, a aquisição de mercadorias é o custo, já na indústria, ele é entendido como a aquisição de matérias-primas, insumos e mão-de-obra na produção de um bem.

 DESPESAS

Estão relacionadas com os gastos usados para a obtenção de receitas. São entendidos como despesa, os gastos com salários, aluguel, telefone, propaganda, comissão de vendedores, entre outros. Na DRE (Demonstração do resultado do exercício), o “Custo das Mercadorias Vendidas” representa as despesas, embora possa haver confusão em relação à terminologia empregada.

 INVESTIMENTOS

Gasto com bem ou serviço ativado em função de sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a períodos futuros. Exemplos :

Aquisição de móveis e utensílios

Aquisição de imóveis

Aquisição de marcas patente

 PERDAS

É um gasto não intencional decorrente de fatores externos ou da atividade produtiva normal da empresa.

 DESPERDÍCIO

Representa um gasto que não agrega valor do ponto de vista do cliente.

 CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS

Os custos, segundo suas naturezas e comportamentos, podem ser agrupados em dois grupos distintos: Diretos ou indiretos e fixos ou variáveis.

 CUSTOS DIRETOS

São aqueles facilmente mensuráveis no produto final, bastando apenas a aplicação de uma unidade de medida de consumo. Por exemplo, as matérias-primas (quilos ou m² consumidos), mão-de-obra direta (horas trabalhadas, etc.). Desta forma, os custos diretos estão relacionados aos produtos.

 CUSTOS INDIRETOS

Ao contrário dos custos diretos, os custos indiretos são de difícil atribuição aos produtos, exceto pela aplicação de critérios de rateio, uma vez que não oferecem uma medida consistente e objetiva para alocação aos produtos. Como exemplo, citamos os gastos gerais de fabricação.

 CUSTOS FIXOS

São aqueles que independem do volume de produção, ou seja, existem mesmo que a empresa não esteja operando. São típicos exemplos de custo fixo, os custos com aluguel e seguros, uma vez que independem da quantidade de produtos produzidos.

 CUSTOS VARIÁVEIS

Os custos variáveis são aqueles que variam de acordo com a quantidade física produzida em um período. Como exemplo, citamos a matéria-prima e a mão de obra direta.

Dados da empresa Fictícia Ltda.

Balanço Patrimonial Empresa Fictícia Ltda.

Balanço Patrimonial Empresa Fictícia Ltda.

Ativo Passivo

Ativo Circulante R$ 530.000,00 Passivo Circulante R$ 200.000,00

Disponibilidade R$ 250.000,00 Fornecedores R$ 140.000,00

Contas a receber R$ 180.000,00 Salários a pagar R$ 60.000,00

estoques R$ 100.000,00 Passivo Não Circulante R$ 250.000,00

Ativo Não Circulante R$ 270.000,00 Fornecedores R$ 250.000,00

Contas a receber R$ 80.000,00 Patrimônio Liquido R$ 350.000,00

Imobilizado R$ 190.000,00 Capital R$ 350.000,00

Total do Ativo R$ 800.000,00