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Gerenciamento Estratégico De Custos

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Por:   •  26/9/2013  •  519 Palavras (3 Páginas)  •  664 Visualizações

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ETAPA 3

Esta atividade é importante para que vocês conheçam, na prática, o uso do ponto de

equilíbrio, da alavancagem operacional, da redução de gastos e o aumento de produtividade.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Individual)

1 Fazer uma leitura do artigo indicado:

 Vantagens e desvantagens da utilização do sistema de custeio ABC. Disponível em:

<https://docs.google.com/a/aedu.com/file/d/0BwpCSyf5J660UGhCNzFiUmttaE

U/edit>. Acesso em: 26 maio 2013.

2 Ler o material indicado a seguir:

 Sistemas de custeio. Disponível

em:<https://docs.google.com/a/aedu.com/document/d/1dXwuO_YYZrfueYVac0M0f7ORj0S4PmI0JxPovfk3R4/

edit>. Acesso em: 26 maio 2013.

Passo 2 (Equipe)

Elaborar um resumo, em forma de tópicos, sobre os assuntos: ponto de equilíbrio, modelos

de sistemas de redução de custos e aumento da produtividade.

Além dos materiais lidos conforme Passo 1, os capítulos 7 e 8 do Livro-Texto (identificado ao

final da ATPS) auxiliarão a equipe no cumprimento deste passo.

Passo 3 (Equipe)

1 Acessar os dados da “Empresa Fictícia Ltda.” disponíveis em:

 <https://docs.google.com/a/aedu.com/document/d/1RxsFwpfoEHVeul--

lAK7qc8zIiDD1LQhnAhz265-MT8/edit>. Acesso em: 26 maio 2013.

Ciências Contábeis - 6ª Série - Gerenciamento Estratégico de Custos

Fernando Gotardo

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2 Determinar qual o ponto de equilíbrio contábil, financeiro e econômico da empresa

estudada, levando em consideração que seus ativos imobilizados utilizados no processo

produtivo são novos e correspondem a 30% do total do ativo da empresa.

3 Criar uma planilha determinando o ponto de equilíbrio econômico se ocorressem

reduções nos custos nas seguintes proporções:

 Produção e venda de acordo com a capacidade máxima instalada (730.000

unidades).

 Produção e venda somente do produto Caneta Azul (o mercado absorve toda a

produção).

 Produção e venda somente do produto Caneta Vermelha (o mercado absorve toda a

produção).

Passo 4 (Equipe)

Elaborar um quadro comparativo com os dados calculados na etapa anterior, e redigir um

texto, mencionando em qual configuração fabril a lucratividade da empresa é maior.

Reservar este relatório parcial para compor o relatório final.

ETAPA 4

Esta atividade é importante para que vocês analisem a viabilidade econômica de um

produto por meio da análise do seu ciclo de vida.

Para realizá-la, devem ser seguidos

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