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Gerenciando pessoas

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Por:   •  15/2/2015  •  Resenha  •  342 Palavras (2 Páginas)  •  377 Visualizações

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Gestão de pessoas: (conceito pensadores)

“Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento, e força por cooperação”. Peter Drucker (1909-2005)

Peter Drucker: Peter Drucker, (1909-2005) foi um escritor, professor e consultor administrativo austríaco. É considerado um dos maiores expoentes da administração moderna. Foi um dos estudiosos que estabeleceu a administração como ciência.

Drucker foi escritor, professor e consultor durante mais de 60 anos. Ele criou conceitos que fizeram da gestão um campo legítimo de estudos acadêmicos. O ponto-chave de sua defesa foi a visão de que a coisa mais importante em uma organização são as pessoas. A influência de seus pensamentos foi tão grande que ele frequentemente é chamado de Pai da Gestão.

http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/3-grandes-ensinamentos-de-peter-drucker/31374/

“A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo.” Peter Drucker (1909 – 2005)

“Existem dois tipos de riscos: Aqueles que não podemos nos dar ao luxo de correr e aqueles que não podemos nos dar ao luxo de não correr”. Peter Drucker (1909-2005)

"Toda a organização está sempre competindo por seu recurso mais essencial: pessoas qualificadas e com conhecimentos." Peter Drucker (1909-2005)

“Por experiência própria, analisando inúmeros negócios em mais de 20 anos, cheguei à conclusão de que o principal aspecto que essas empresas eficazes têm em comum e subjacente ao seu desempenho sistemático é que elas sabem qual é a realidade econômica” (DRUCKER, 1992, p. 03).

“A principal preocupação dos administradores, se quiserem que seus negócios sejam bem sucedidos, deve residir no sentido de procurar sistematicamente compreender as condições do futuro de tal forma que possam decidir sobre mudanças que levem a empresa de hoje para amanhã” (DRUCKER, 1992, p. 03).

“A gestão de pessoas é a função que permite a colaboração eficaz de pessoas para alcançar os objetivos organizacionais e individuais.” (Chiavenato (2004ª)

"Administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar" Henri Fayol, 1966

"Dirigir é conduzir a empresa, tendo em vista os fins visados, procurando obter as maiores vantagens possíveis de todos os recursos de que ela dispõe." Henri Fayol, 1966

Cada gestor deve estar atento e fazer os possíveis para que seus funcionários estejam a produzir dentro de um ritmo adequado. Taylor, 1856-1915

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