Gestão de processos
Por: Marcos Barreto Vicente • 2/11/2015 • Trabalho acadêmico • 1.126 Palavras (5 Páginas) • 123 Visualizações
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
GESTÃO DE PROCESSOS
PROFESSORA: JÓICE PEDRO
GRUPO: MARCOS ROBERTO BARRETO VICENTE – 201407205821
MARIA CIBELLE REBOUÇAS DRUMOND – 201501168941
JULIANA FERNANDES MARQUES – 201409048802
FERNANDO GUIMARÃES SILVA – 201408014581
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Descrição da Empresa
Pequenas e grandes empresas estão sempre sujeitas a enfrentar problemas rotineiros que venham a atrapalhar seus procedimentos internos e funcionamento no geral. Além disso, muitas vezes veem seus mercados se ampliando e não sabem lidar com o consequente aumento de demanda.
Utilizando conhecimentos adquiridos dentro das subáreas de gestões estratégica, operacional, financeira e de marketing, a CEFET Jr. Consultoria oferece um serviço de Gestão de Negócios capaz de sanar esses ocasionais entraves vivenciados por organizações ou alavancar seu crescimento.
A CEFET Jr. é uma a empresa júnior de Administração e Engenharia do CEFET/RJ. Assim como qualquer outra empresa júnior, é gerida exclusivamente por alunos da graduação dessa Instituição de Ensino, sempre conciliando projetos de qualidade a baixo custo. Assim, desenvolve negócios na cidade, ao mesmo tempo em que forma profissionais melhores qualificados para o mercado. Além disso, Toda a arrecadação com os projetos é reinvestida na infraestrutura física da empresa, na qualificação dos consultores e formação de futuros líderes.
Histórico
Em 2000, a CEFET Jr. Consultoria surgiu com o propósito de alinhar a teoria da sala de aula com a prática do mercado, através do desenvolvimento de projetos para pequenas e grandes empresas.
O que, inicialmente, era apenas um sonho, com muita dedicação e empenho se concretizou em uma empresa estável e influente, que se tornou referência dentre as empresas juniores, ganhando seu primeiro prêmio da qualidade com apenas três anos de existência. Desde então, o negócio só cresceu e, hoje, com práticas de gestão reconhecidas internacionalmente, inclusive no JEWC 2014, sediado em Genebra, a CEFET Jr. destaca-se dentre as principais empresas juniores brasileiras.
Missão
Oferecer soluções que atendam as necessidades do cliente e da sociedade de modo a possibilitar o aprendizado dos membros e inserir profissionais diferenciados no mercado.
Visão
Até 2016, a CEFET Jr. ampliará os campos de atuação e se tornará referencia em gestão de negócios no movimento empresa júnior nacional.
Valores
Espírito Espartano: ter espírito espartano é fazer o possível e impossível em prol de melhores resultados. Independente dos obstáculos pelo caminho.
Vai lá e Faz: Represente uma vida com menos desculpas e mais atitudes. Mais ação.
Orgulho de Ser: Aquele que justifica todos os sacrifícios feitos diariamente. O que nos faz levantar cedo da cama e sentir prazer ao trabalhar onde amamos.
Crescimento Exponencial: Função matemática que está sempre em crescimento independente da variável. O valor representa o desenvolvimento dos membros dentro da EJ.
Clientocentrismo: Qualquer ação realizada deve levar em consideração o valor gerado ao cliente. Ele é o começo, meio e fim.
CADEIA DE VALOR DA EMPRESA CEFET JR CONSULTORIA
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Infraestrutura da empresa | |||||
Administração dos recursos humanos | |||||
Desenvolvimento tecnológico | |||||
Suprimentos | |||||
Reunião de diagnóstico | Elaboração da proposta técnica | Validação do cliente | Elaboração da proposta comercial | Aprovação do cliente | Execução do projeto |
Processos
Secund.
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COMO FUNCIONA O PROCESSO SECUNDÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS HAMANOS?
Para trabalhar no time de espartanos da CEFET Jr. Consultoria é preciso primeiramente fazer parte da graduação no CEFET/RJ, independente da unidade de ensino. Semestralmente realizamos o SAT, Seleção e Admissão de Talentos, que é o nosso processo seletivo. Ele funciona da seguinte forma:
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COMO FUNCIONA O PROCESSO PRIMÁRIO DE REUNIÃO DE DIAGNÓSTICO?
Neste processo, a CEFETJr. Consultoria poderá entender melhor as necessidades do cliente, a medida que o mesmo poderá conhecer um pouco mais da empresa.
COMO FUNICIONA O PROCESSO PRIMÁRIO DE ELABORAÇÃO DA PROPOSTA TÉCNICA?
Durante a negociação, um gerente comercial e um gerente de projetos ficam responsáveis pelos primeiros contatos com o cliente e pelo planejamento do projeto, zelando pela qualidade e satisfação no atendimento da CEFET Jr. Consultoria. Após a proposta comercial ser aceita, uma equipe de consultores e um lider são alocados e, gerenciados por esse mesmo gerente de projetos, executam o projeto com foco na qualidade e no prazo. O gerente comercial mantém contato com o cliente continuamente, alinhando a execução do projeto a satisfação desse.
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