Gestao De Conhecimento

Desafio 7: qual dos dois modelos de gestão de conhecimento (Toyota e Vale do Silício) melhor se aplica na Brasil Motores S.A?

Considerando os modelos de conhecimentos interorganizacionais da Toyota e do Vale do silício , é possível aproveitar as características dos planos das duas empresas na Brasil Motores S.A. da Toyota podemos utilizar o grande vínculo que existe entre fábrica e fornecedor para divulgação e compartilhamento de informações adquiridas. A Toyota preza muito a elaboração de maneiras e técnicas, não só para criar novos produtos, mas para aperfeiçoar o modelo de produção que já existe reduzindo custos, elevação da qualidade e produzindo inovações incrementais em um produto pré-existente. Já falando do método do Vale do Silício, com certeza o fato mais relevante é que o vínculo de

dimensão do Sistema Diamante seria capaz de favorecer os negócios da Brasil Motores S.A?

* Condições favoráveis: observar-se dentro do país, a concorrência não favorece riscos de produzir um produto similar mais barato e de boa qualidade, observar as áreas de maiores pontos de venda, notando alguma concorrência por perto.

* Industrias correlatadas e de apoio: pesquisar a fundo fornecedores que possam ser parceiros nessa nova empreitada, da Brasil Motores S.A.

* Condições de demanda: produzir somente aquele produto que agradará e suprirá uma necessidade do cliente.

Desafio 7: qual dos dois modelos de gestão de conhecimento (Toyota e Vale do Silício) melhor se aplica na Brasil Motores S.A?

Considerando os modelos de conhecimentos interorganizacionais da Toyota e do Vale do silício , é possível aproveitar as características dos planos das duas empresas na Brasil Motores S.A. da Toyota podemos utilizar o grande vínculo que existe entre fábrica e fornecedor para divulgação e compartilhamento de informações adquiridas. A Toyota preza muito a elaboração de maneiras e técnicas, não só para criar novos produtos, mas para aperfeiçoar o modelo de produção que já existe reduzindo custos, elevação da qualidade e produzindo inovações incrementais em um produto pré-existente. Já falando do método do Vale do Silício, com certeza o fato mais relevante é que o vínculo de

interorganização existe em torno de uma indústria, ou seja, envolve todo setor de mineração com empresas e universidades. Esse envolvimento direto com o conhecimento é muito importante, pois como existem estudos baseados no trabalho que o Vale do Silício realiza, muitas descobertas e inovações são feitas pelas universidades. A interrelação de empresas pequenas e centros de estudos fez com que o Vale do Silício passasse por várias inovações.

Portanto é possível incrementar as características das duas organizações na Brasil Motores S.A, possibilitando à organização um maior vínculo com pequenas empresas de setor juntamente com os fornecedores, convênios com centros de estudos e universidades, onde o número de conhecimento que proporcionarão inovações positivas à organização só irá aumentar gradativamente.

O que o professor pede é o seguinte:

1) Como reter o conhecimento na empresa dos