Gestao Do Conhecimento

Esta atividade é importante para que você analise a velocidade das mudanças nas organizações e os efeitos dessas mudanças sobre os indivíduos. Identifique e compare a diferença entre uma empresa com Visão Tradicional e uma que aplica GC. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Individual/Equipe) 1 Ler o artigo indicado a seguir:

• CARTONI, Daniela Maria. Gestão do Conhecimento como Ferramenta de Estratégia Orga-nizacional. Disponível em: <http://sare.unianhanguera.edu.br/index.php/rcger/article/view/69/67>. Acesso em: 25 set. 2012.

2 Em grupo, descrever como poderiam ser aplicados na prática, em seu cotidiano profissional, conceitos como: Espiral do Conhecimento, o efeito da inovação e importância da Gestão do Conhecimento para as organizações, abordados no artigo lido.

Passo 2 (Equipe)

1 Em grupo, fazer um benchmarking sobre conceito de Gestão do Conhecimento e como as empresas viabilizam a Criação do Conhecimento. Neste passo, é importante que entrevistem líderes de duas organizações conceituadas na cidade ou região, abordando os seguintes assun-tos:

a) O que eles entendem por Gestão do Conhecimento e como a aplicam no dia a dia das organi-zações em que atuam? b) Relatar, se possível, cinco condições que favorecem a Criação do Conhecimento na empresa. c) Quais são as barreiras do Conhecimento?

2 SECI: Socialização, Externalização, Combinação e Internalização.

Administração - 1ª Série - Gestão do Conhecimento

Erlon Vinicius Torquato Junqueira

Pág. 6 de 7

1.1 No momento da entrevista, fazer o levantamento, descrever e desenhar o Ambiente “Ba” das organizações.

2 Relatar as respostas. Uma dica é desenvolver previamente um questionário estruturado para obter as respostas. Percebam que, para realizarem as entrevistas, terão de conhecer bem os con-ceitos.

Passo 3 (Equipe)

Elaborar um relatório desta etapa, com todas as informações dos Passos 1 e 2 e que contribua com a tarefa principal.

ETAPA 3

Esta atividade é importante para que você identifique as principais características de Gestão do Conhecimento (GC), compreenda o contexto de concorrência global, entenda as dimensões e verifique o que as organizações estão fazendo para efetivar as dimensões da GC, além de anali-sar a velocidade das mudanças nas organizações, os efeitos dessas mudanças sobre as organiza-ções, e sua importância nos dias atuais. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Equipe)

Reunir-se e elaborar a definição de Cluster. Dar exemplos.

Site sugerido para pesquisa

• VIDAL, Raphaela et al. Que fatores facilitam a gestão do conhecimento em um cluster de empresas? Artigo. Disponível em: <http://www.revistaespacios.com/a09v30n03/093003101.html>.