Gestao Por Competencia

Este trabalho acadêmico aborda o tema de gestão por competência, modelo atual utilizado nas diversas empresas mundial.

Fala das principais Competências técnicas e comportamentais que o profissional de Gestão de pessoa precisa ter ou desenvolver, para lidar com pessoas neste mundo informatizado e globalizado.

E também fala da habilidade que o gestor tem que ter para trabalhar com as gerações diferentes, haja visto que nas empresas encontram pessoas de idades, culturas, sexos, religiões diversificadas, isto exige cada vez que os profissionais reciclem, para ter harmonia no trabalho.

DESENVOLVIMENTO

Roteiro para realização do trabalho:

1- Listar, Descrever e justificar quais são suas principais competências técnicas e comportamentais.

Competência Técnica:

• Aprendizagem contínua

• Domínio de Word, Excel e por point.

• Domínio em Inglês

• Falar em Publico

Estas competências técnica citadas considero as mais importantes para a minha carreira profissional de gestor de pessoas e procuro medir sempre os resultados que tenho com o aperfeiçoamento adquirido nos cursos de reciclagens.

Competência Comportamental:

• Raciocínio criativo e resolução de problemas

• Trabalho em equipe

• Gestão por resultados

• Percepção da necessidade do conhecimento

• Busca de trabalho com significado

• Desenvolvimento de liderança

• Comprometimento com que se propõe a executar

• Dedicação nas tarefas

Estas Competências Comportamentais são essenciais na função do gestor de pessoas, diante disto procuro aprimorar e inovar os novos meios de executar e aplicar as tarefas do dia a dia.

2- A partir da avaliação das Competências, já estabelecidas na (questão 1) relacione quais competências técnicas e comportamentais precisa desenvolver para desempenhar melhor sua atividade profissional

Competência técnica

Domínio em inglês: Esta competência técnico preciso melhorar, pois a necessidade de domínio da segunda língua tornou-se necessidade na carreira do Gestor de Pessoas.

Falar em Publico: Esta competência tenho um pouco de dificuldades em falar para um publico grande. Considero este quesito imprescindível na carreira do profissional.

3- Relacionar os principais investimentos feitos em sua carreira

Faço investimentos na minha carreira continuo, neste momento estou fazendo o Curso de Gestão de Pessoas, na Unopar e recentemente fiz alguns cursos no site do Amazônia Cursos, SEBRAE, Fundação Getúlio Vargas etc.

4- A partir de sua vivencia descreva quais competências um gestor de pessoas precisa ter para atuar de modo estratégico e obter alta performance.

• Influência,

• Visão de futuro, otimismo, coragem e credibilidade.

• Esforço sistemático de autodesenvolvimento

• Liderança inspiradora,

• Gestão de conflitos,

• Autoconhecimento para gestão de si mesmo e manejo eficiente das emoções,

5- Diante do cenário atual – gerações X, Y e Z dividindo os mesmos espaços de trabalho quais competências (Conhecimento Habilidade e atitude) são necessárias ao Gestor de Pessoas para manter sua equipe motivada e apresentar os resultados esperados pela empresa (publica ou privada)

O mundo moderno está vivenciando mudanças rápidas na sociedade, onde novas tecnologias mudam com muita rapidez, Pessoas, organizações e nações vêm sofrendo mudanças constantes e a adaptação a essas transformações é vital e dela depende a sobrevivência das entidades.

O conjunto de aptidões humanas é o grande segredo dessas transformações que atingem toda a humanidade. A maneira de fazer antigas coisas está sendo revista, rediscutida e reorganizada de maneira a atender as novas necessidades das pessoas no mundo capitalista e globalizado.

Os talentos humanos devem ser constituídos como uma das principais ferramentas estratégicas de uma Organização, a qualidade total e absoluta só se alcança com a intervenção, dedicação, sensibilidade e motivação do ser humano.

Segundo as pesquisas realizadas há quatro gerações compostas por profissionais com perfis diferentes: a geração dos baby boomers; a geração X; a geração Y ; e a geração Z.

A geração dos baby boomers: São as