Gestão De Produção

1) A análise crítica deverá responder: De que forma o grau de padronização contribui ou não para o sucesso do processo de montagem dos produtos da Packard Bell? A análise também deverá conter a sua opinião sobre como a participação do cliente pode determinar cada etapa desse processo e de que maneira esta atividade produtiva foi planejada nas dimensões de longo, médio e curto prazo. (7,0)

A padronização foi fundamental para a montagem dos produtos, pois nesta montagem podemos ter varias variáveis de acordo com hardware e software para escolha de vários clientes sem esta padronização seria muito mais difícil e levaria muito mais tempo a montagem dos produtos.

A participação do cliente nas etapas do processo de montagem deve-se a demanda de alguns produtos mais vendidos, por exemplo, se temos mais vendas de um produto com certo hardware e software são necessários que este produtos seja montados em maiores quantidades que outros, assim alterando a linha de montagem de todo centro onde esta linha de montagem podendo sempre alterar, pois poderemos ter demanda maior para outros produtos na próxima semana por exemplo.

O curto prazo foi realizado o processo de produção verificando o controle de estoque.

Em médio prazo realizara-se um processo de produção em mais cima das preferencias dos clientes.

Em longo prazo realizara-se planos para dimensionamento das capacidades futuras, objetivos, metas a seguir, estudos para previsão de demanda, planejamento pela administração para verificação de recursos necessários, equipamentos, capital para investimentos.

2) Efetue um levantamento na internet ou pessoalmente em uma empresa de sua região e identifique os principais elementos (entradas e saídas) de seu sistema de produção. Verifique se essa empresa transforma predominantemente materiais, informações ou consumidores. Justifique sua resposta em um texto dissertativo de aproximadamente 20 linhas. (3,0)

Realizei um levantamento em uma empresa de uma empresa que presta serviços e realiza instalações, ampliações na telefonia móvel para as operadoras de celular.

Nome da empresa: ERICSSON

Localização: A empresa tem sua sede principal na SUECIA, com escritórios aqui no Brasil nos grandes centros, onde realizei este levantamento no escritório em Porto Alegre.

Tipo de segmento em que atua: Empresa atua na telefonia móvel prestando serviços e realizando instalações de equipamentos para ampliação da rede de telefonia ou instalando uma tecnologia nova.

Porte: Uma empresa de porte mundial.

Produtos comercializados: Empresa comercializa produtos para instalação de rede de telefonia móvel.

Levantei alguns elementos de entrada e saída que possam alterar o fluxo da empresa:

- Surgimento de uma tecnologia nova: Com exemplo recente tivemos o lançamento da tecnologia 4G(LTE) no Brasil onde se precisou aumentar muito a fabricação dos produtos para atender esta tecnologia.

-Fechamento de contratos: Outra variável grande é o fechamento de algum novo contrato, que sempre são por lotes ou números de estações a serem instaladas ou ampliadas.

- Datas especiais: