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Gestão De Produção

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Por:   •  3/3/2015  •  3.746 Palavras (15 Páginas)  •  211 Visualizações

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Atividade Avaliativa- ATPS

Curso Superior Tecnologia em Gestão em Processos Gerenciais

Gestão da Produção e Operações

Profº EAD

Profº Presencial

Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão Processos Gerenciais. Universidade Anhanguera Ribeirão Preto, como requisito para a avaliação da Disciplina de Gestão da Produção e Operações para a obtenção e atribuição de nota.

Ribeirão Preto/ SP – 2014

Sumário

Evolução histórica da administração 3

Principais conceitos Just in Time 3

Engenharia Simultânea 4

Tecnologia de Grupo 4

Consórcio Modular 5

Células de Produção 5

Desdobramento da função qualidade 7

Manufatura Integrada por Computador 7

Benchmarking 8

Comakership 8

Sistemas Flexíveis de Manufatura 9

Consórcio modular e a Volkswagen Resende 12

Sistemas ERP 15

Fontes: 17

Evolução histórica da administração

Principais conceitos Just in Time

JUST IN TIME visa aprimorar a produtividade global eliminando desperdício,

O Just in Time (JIT) surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua ideia e desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, no qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo de atraso.

O Just in Time (JIT) possibilita:

• Produção eficaz em termos de custo;

• Fornecimento da quantidade necessária de componentes;

• Uma boa qualidade dos produtos;

• Mínimo de instalações, equipamentos, materiais e RH;

O JIT simplifica as operações, eliminando o desperdício, há um maior envolvimento dos funcionários na produção e um esforço de aprimoramento contínuo.

Engenharia Simultânea

Engenharia Simultânea é uma abordagem sistemática para o desenvolvimento integrado e paralelo do projeto de um produto e os processos relacionados, incluindo manufatura e suporte. Essa abordagem procura fazer com que as pessoas envolvidas no desenvolvimento considerem, desde o início, todos os elementos do ciclo de vida do produto, desde sua concepção ao descarte, incluindo qualidade, custo, prazos e requisitos dos clientes. A partir dessa definição surgiram muitas outras. O conceito de Engenharia Simultânea tornou-se muito mais abrangente, podendo incluir a cooperação e o consenso entre os envolvidos no desenvolvimento.

Pode-se definir Engenharia Simultânea como sendo a filosofia utilizada no processo de desenvolvimento (ou alteração) de novos produtos, visando:

• Aumento de qualidade do produto, com foco no cliente.

• Diminuição do ciclo de desenvolvimento e

• Diminuição de custos.

Tecnologia de Grupo

Segundo E.A. Arn– Tecnologia de Grupo é um método que tenta analisar e arranjar o spectrum de peças e os processos de fabricação aplicáveis de acordo com as similaridades de desenho e usinagem, de modo que uma base de grupo e famílias possa ser estabelecida para a racionalização dos processos de produção na área de produção em lotes médios e pequenos.

Família é um conjunto de peças com similaridade geométrica e/ou de processos de fabricação.

Grupo ou célula é um conjunto de máquinas capazes de processar inteiramente todos os componentes de uma família.

A TG é muito mais que uma técnica, é uma filosofia que resulta em um novo sistema de produção conhecido como sistema celular provocando mudanças em diversos setores envolvidos no processo produtivo, tais como: nova estrutura organizacional, novo planejamento e controle da produção e nova política de estoque. TG combina e é o elemento chave para a manufatura em célula.

Consórcio Modular

Neste conceito inovador a posição de fornecedor é substituída pela do parceiro, e o faturamento imediato substituído pelo lucro pós venda. O consórcio objetiva formar equipes flexíveis, otimizando os recursos disponíveis, para maximizar resultados, num modelo de alta competitividade.

O conceito do consórcio modular foi escolhido para estruturar o processo de fabricação na fábrica de caminhões da Volkswagen em Resende. Ele reúne numa mesma fábrica 7 grandes empresas de autopeças, especialistas em cada etapa do processo produtivo. Operando sob o mesmo teto, com políticas integradas e decisões por consenso, se objetiva alcançar maior valor agregado ao produto fornecido, sendo a Volkswagen a aglutinadora e líder do consórcio.

Células de Produção

A Célula de Produção é uma ferramenta gerencial originária do sistema japonês Just in time, usada atualmente por empresas de todos os ramos de atividade, no mundo inteiro.

O trabalho consiste em:

•Definição da capacidade de produção instalada da fabrica.

•Elaboração de layout alternativa, para o sistema de célula.

•Orientação na locação das máquinas conforme especificadas no layout.

•Orientação dos operários sobre o funcionamento do sistema.

•Fazer funcionar o sistema no início de sua operação.

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