Gestão De Recursos Umanos

ETAPA 2 (tempo para realização: 10 horas)

Aula-tema: Planejamento e Organização da ação empresarial.

Esta atividade é importante para que você entenda como as empresas planejam suas estratégias por meio de suas potencialidades e vulnerabilidades, entender o envolvimento entre pessoas e cargos e a tomada de decisões.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

CST em Gestão de Recursos Humanos – 1ª série - Processos Gerenciais

Daniele Amstalden Libardi

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PASSOS

Passo 1 (Aluno)

Assistir ao Vídeo: FREIRE, Alexandre. Decisões Rápidas x Decisões Apressadas. 2007. Disponível em: <https://docs.google.com/file/d/0Bx5DS-

JfdRklX1pQeFB3OFMwUDA/edit?usp=sharing>. Acesso em: 03 abr. 2013. Compreender os conceitos apresentados no vídeo.

Passo 2 (Equipe)

Apresentar em no máximo uma lauda, uma reflexão do ponto de vista da equipe, sobre como a busca de novos conhecimentos pode ser a resposta ao processo de sobrevivência das empresas no mundo organizacional. Para auxiliá-lo nesta etapa, você pode entrevistar o gestor da empresa que você ou seus colegas de grupo trabalham e comparar a resposta do gestor com a reflexão do grupo.

Passo 3 (Equipe)

Com sua equipe de consultores, traçar um planejamento estratégico para a empresa B.O.N.I.T.A., seguindo os seguintes passos:

1. Pontuar os pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades encontradas.

2. Definir público alvo ideal para a empresa (sexo, classe social, faixa etária etc.).

3. Elaborar o organograma da empresa; organizar os departamentos e as funções de cada colaborador. Caso necessário, fazer sugestão de admissão ou demissão de funcionários, justificando as mesmas.

4. Apontar e detalhar o uso de tecnologias para auxiliar a empresa de maneira estratégica. Ex: uso do facebook, twitter, e-mails, sites, blogs, vídeos institucionais etc. (usar como base a leitura do capítulo 5 do PLT 302).

5. Traçar estratégias de ação para sanar as dificuldades encontradas. Para isso, fazer entrevistas com pessoas que você considerar um cliente potencial para a B.O.N.I.T.A., a fim de entender o que o cliente gostaria de encontrar numa empresa como esta. Ponderar as respostas com seu grupo para determinar as estratégias. A entrevista pode ser realizada com pessoas na faculdade, em casa, no trabalho etc.

Nota

Como sugestão, para pontuar os pontos fortes e fracos e traçar o planejamento estratégico, você pode utilizar a matriz SWOT ou a matriz 5W2H, disponibilizado no Google Docs, link: <https://docs.google.com/a/aedu.com/file/d/0Bx5DS-JfdRklNXBfNG1jSElFeWs/edit>. Acesso em: 08 abr. 2013.

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