Gestão Integrada De Recursos Humanos

Gestão integrada de Recursos Humanos

Antigamente, o Departamento de Recursos Humanos - aqui tratado por RH - era visto na empresa como uma parte separada, ou seja, como um departamento que não interagia com os demais departamentos da empresa. A sua principal função era a de admitir e demitir funcionários, segundo ordens superiores. Os departamentos de RH foram tomando mais importância dentro das empresas a partir do momento em que seus funcionários foram vistos não como simples trabalhadores, mas sim como insumos de extrema importância no seu processo produtivo.

Hoje, o departamento de RH é tido como um dos mais importantes dentro da empresa. A sua interação junto aos outros departamentos, como, por exemplo, Finanças, Marketing e Produção, tornou-se extremamente importante. Qualquer empresa competitiva presente no mercado terá de se ajustar a essa gestão integrada, mas sempre dando muita importância às funções já existentes na área de RH, como, por exemplo, plano de cargos e salários, recrutamento e seleção, entre outros.

São funções primordiais para o funcionamento do departamento de RH...

• administração de pessoal – é um órgão que deixou de ser limitado em suas funções, que, antigamente, seriam registros e freqüências de empregados, e passou a ter uma atuação mais ampla. Hoje, participa na seleção, no recrutamento, na avaliação do desempenho;

• recrutamento e seleção – o recrutamento atrai candidatos, enquanto a seleção encaminha os mais habilitados ou qualificados e o treinamento fixa os selecionados na empresa. É uma função de extrema importância nos mercados competitivos;

• acompanhamento e aconselhamento – essas funções visam criar condições de reações necessárias para o bom desempenho do trabalho e do ajustamento do funcionário na empresa. Têm ainda por objetivo corrigir algumas falhas que possam aparecer durante o serviço e prevenir outras;

• avaliação do mérito – é uma técnica da administração de pessoal que tem por finalidade apresentar bases em que se fundamentem os critérios para o melhor aproveitamento dos empregados, evitando, assim, conseqüências de preconceitos ou de julgamentos apressados a respeito dos mesmos – promoções e reajustes salariais;

• movimentação e registro – encarregam-se de dar cumprimento às formalidades legais necessárias à admissão de pessoal, demissão, concessão de férias, entre outros. A movimentação ainda fornece registros que formalizam e que servem de base para o estudo e para a apuração de sua taxa - turnover;

• treinamento – sem dúvida, hoje, é um dos campos mais procurados e exigidos dentro de RH. O treinamento tem por finalidade promover todos os meios e os recursos necessários ao desenvolvimento pessoal, visando proporcionar conhecimentos e habilidades específicos, que sejam requeridos para o eficiente desempenho do trabalho profissional, bem como proporcionar um clima favorável de trabalho dentro da empresa;

• classificação e avaliação de cargos – a classificação consiste no arranjo ordenado dos cargos, segundo uma norma, um critério estabelecido. Essa classificação é importante no que tange a responsabilidades, salário pago, entre outros fatores. Estabelece ainda as faixas salariais - salário