Gestão Por Competencia

O termo Gestão por Competência, segundo Patrícia Bispo (Jornalista na Empresa Virtual RH), explica que a Gestão de RH é vista sob uma ótica mais ampliada e sistêmica, onde os benefícios são: maior produtividade, ambientes mais produtivos com equipes mais focadas, trazendo maior e melhores resultados, sendo um diferencial no mercado.

Muitas empresas chegam a conhecer as vantagens de colocar em pratica o programa de Gestão por competências, porem a enxerga como um processo de implantação difícil, já existem organizações que acreditam e colocam em pratica.

Augusto Dotti, Diretor na Empresa de RH da Berlanda, implantou este programa em sua empresa, “onde seu objetivo foi procurar a excelência na gestão de pessoas, e acompanhar as necessidades e o desenvolvimentos dos colaboradores.”

O mesmo complementa que o programa tem como objetivo determinar as competências que a Berlanda precisa, identificando as que já existem, podendo assim mensura-las. Com essas informações, eles podem capacitar o capital humano e identificar os talentos.

Segundo Dotti, este programa teve inicio com a construção de um inventario comportamental, onde os funcionários colocaram no papel todos os comportamentos e habilidades que eles achassem importantes para seu o desempenho de seu cargo.

Com os resultados que a pesquisa trouxe, foi gerado o Quadro de Competências da Empresa Berlanda, onde para cada habilidade e comportamento foi relacionado uma competência. Assim pode-se conhecer melhor quais eram as competências necessárias para tal cargo exercido.

Com todas as informações coletadas no inventario, o setor responsável definiu perguntas para o processo de seleção, ou seja, nas entrevistas comportamentais, que será usada com o objetivo de observar as respostas junto com o comportamento praticado por eles nas outras empresas, cruzando com as competências e comportamentos que a Berlandia coletou.