Gestão Por Competência

O Recursos Humanos está perdendo o seu conceito de folha de ponto e folha de pagamento, passando a ter mais força e maior participação dento da organização. O foco que antes era basicamente o de contratar, pagar e pontuar os colaboradores, passou a ter maior foco na gestão de talentos, no reconhecimento de colaboradores como peças fundamentais da organização, passou a ser a gestão de pessoas.

O gestor de pessoas não se preocupa apenas com seus clientes internos, preocupa-se também com os clientes externos e fornecedores, obtendo assim uma visão mais ampla e eficaz da organização. Se preocupam também com as constantes mudanças, com as novas tendências de mercado e tecnologias, para que sejam aplicadas corretamente e eficazmente dentro da organização.

Para essa nova fase o departamento deve estar preparado para uma série de mudanças, passando a ser mais focado na excelência organizacional. Deixando de ser um setor operacional, isolado e centralizado; passando a ser um setor mais estratégico, parceiro e ter maior receptividade a mudanças.

O Recursos Humano era visto como gerador de custos, hoje esta visão se reverteu e as empresas sem Recursos Humanos estão buscando consultores para prestar-lhes serviços temporários ou até mesmo contratando consultores internos, os consultores trabalham com a identificação e análise de problemas organizacionais e também recomendam ações preventivas e corretivas, para a resolução dos mesmos problemas.

Existem algumas modalidades de consultorias de Gestão de Pessoas, no momento a consultoria interna é a menos utilizada, porém com grande chance de ser a mais utilizada, pois tem alcançado bons resultados, até porque o consultor interno tem maior conhecimento da organização, podendo assim agir com maior rapidez e eficácia. A consultoria interna, assim como áreas que são de grande responsabilidade, precisam de certos cuidados internos e pessoas comprometidas e responsáveis com seu trabalho.

O Recursos Humanos realmente não é somente folha de ponto e folha de pagamento, a área oferece um leque de atividade a serem desenvolvidas dentro da organização, tais como: contratação, adaptação, treinamento, implementação de projetos, capacitação, dentre outras.