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Gestão da ética modelo

Seminário: Gestão da ética modelo. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  13/11/2013  •  Seminário  •  479 Palavras (2 Páginas)  •  333 Visualizações

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O Modelo de Gestão Ética.

O modelo de Gestão da Ética segue as seguintes linhas mestras:

• Cultura corporativa Transparente

• Liderança Integrada

• Estratégia Participativa consensual

Estas linhas mestras são consequência de um ideário conscientizado por todos na Organização. O ideário do Modelo de Gestão da Ética Corporativa abrange as seguintes dimensões essenciais:

1ª) Ser Ético: é impossível ser bem sucedido na vida e no trabalho sem comportamento ético.

2ª) Consciência Ética:Sem a integração de valores,não há conduta ética.

3ª) Comportamento Ético:agir com ética nas pequenas coisas para estar pronto para os grandes desafios.

4ª) Competência Ética:uma questão de Liderança.

5ª) Cultura Ética: um meio cultural saudável é condição fundamental para a conduta ética.

6ª) Responsabilidade Social Ética: projeção da empresa como boa cidadã; atitude pública coerente.

7ª) Humanismo Ético:valorização humana como condição da dignidade pessoal e para a realização social no trabalho. Para a elaboração e implantação do Modelo de Gestão da Ética, após a conscientização do ideário, recomenda-se:

1. Definir a filosofia e a consciência ética por meio da Educação empresarial. Todos na empresa precisam ter plena consciência dos valores fundamentais que orientam o seu comportamento

2. Definir as Diretrizes Éticas: os padrões de comportamento esperados, de acordo com os valores da cultura corporativa.

3. Criar os instrumentos institucionais necessários para a gestão da Ética.

4. Desenvolver continuamente a consciência ética por meio da Educação.

5. Organizar o Comitê

Estratégico de Ética para favorecer as reflexões, avaliações, promoção e acompanhamento da conduta e ações éticas na empresa.

6. Implementar práticas como: ouvidoria da ética, auditorias éticas, Balanço Social, Voluntariado, Núcleo de Ética e Cidadania na empresa.

Concluindo, não se deve esquecer que:

"não se estabelece a Ética Corporativa por meio de Códigos, mas de Diretrizes Éticas, que traduzem a Cultura e a Filosofia Organizacional em um Modelo Estratégico de gestão." - Francisco Gomes de Matos (p.119)

Conceitos Fundamentais

Ética e Gestão - "ética é gestão corporificada em duas condições essenciais: a Estratégia e a Competência. Só com elas haverá governo, pois estão preservados os bens maiores de uma administração eficaz: justiça social, liberdade e paz. Segurança, saúde, educação e espiritualidade são conseqüências naturais... "todo empreendimento, qualquer iniciativa, fundamentada na ética, tem seu êxito condicionado à Estratégia e à Competência,

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