Gestão de recursos humanos
Ensaio: Gestão de recursos humanos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: ADEMIR • 19/8/2014 • Ensaio • 298 Palavras (2 Páginas) • 234 Visualizações
01 - Qual a importância da Gestão de Recursos Humanos historicamente e nos dias atuais?
A importância da Gestão de Recurso Humano nos dias atuais exige que seus membros tenham todos os conhecimentos de uma empresa, desde a admissão e capacitação de funcionários, compra e a venda de produtos e/ou serviços e o bom êxito das empresas, características estas que se tornaram essenciais para se cumprir as metas e mantiver o negócio sustentável;
Como por exemplo, a satisfação dos clientes depende da qualidade dos serviços prestados, na demonstração de interesse que o representante da empresa demonstra a seus clientes.
Se tratando na gestão na gestão de pessoas, é importante.
Tratar-se da motivação do homem no trabalho.
O gestor deve preocupar-se em criar um ambiente em que o funcionário se sinta bem a ponto de utilizar toda a sua energia, experiência, capacidade intelectual por meio de um comportamento positivo, que estimule quem trabalha ao seu lado a agir de maneira parecida.
02 - Selecione cinco competências do profissional de Recursos Humanos e, em seguida, justifique a sua escolha.
01- Avaliação de desempenho:
Analisar a capacidade e desempenho do funcionário que neste caso o mesmo poderá ser promovido ou até mesmo demitido, dependendo da avaliação.
02 - Clima organizacional:
Demonstrar respeito, segurança, incentivo e companheirismo aos seus colaboradores, isso trará bons resultados dentro de uma empresa.
03 - Competências:
Reunião de conhecimento, habilidades, relacionadas ao trabalho, para que seus colaboradores possam desempenhar adequadamente determinadas atividades profissionais.
04 - Demissão:
Em se tratando em de questão de é importante agir de forma digna e respeitosa, com honestidade, oferecendo explicações objetivas e profissionais aos seus colaboradores.
05 - Equipe:
Preparar um grupo de funcionários para atuarem em uma mesma atividade, com flexibilidade para acatar opiniões viáveis ou contrárias, para que seja desenvolvido um melhor trabalho, com melhor qualidade.
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