Grupos Empresariais

1879 chega ao Brasil à família Grazziotin vinda da cidade Italiana de Veneza, onde já exercia atividades comercias. Em 1922, Valentin Grazziotin busca novos horizontes estabelecendo-se no interior de Caxias do Sul, no travessão Alfredo Chaves, Distrito Nova Trento, hoje Flores da Cunha.

Com base as regras do pai, os irmãos Tranqüilo, Plínio, João e Idalino resolveram iniciar um negócio no final do ano de 1949. Tomadas as providências necessárias para começar a loja então foi aberta em Maio de 1954 na cidade gaúcha de Passo Fundo, com um capital de 300 mil cruzeiros, emprestados aos irmãos pelo seu pai Valentin. Nascendo como atacado e varejo de secos e molhados, tornou-se uma próspera casa comercial.

É uma empresa de capital aberto cujo objetivo maior é o lucro, o crescimento, desenvolvimento e também o progresso estão aliados á lucratividade.

1 DESENVOLVIMENTO

1.1 CONTEXTO ADMINISTRATIVO

Em 24 de maio de 1950 surgia o Grupo Grazziotin, após uma pesquisa realizada no ano de 1949, quatro pessoas decidiram abrir um atacado e por apresentar melhores condições, Passo Fundo foi a cidade escolhida para ser sede deste novo empreendimento.

Nestes 62 anos o Grupo Grazziotin vem aproveitando as oportunidades que o mercado tem oferecido para ampliar e inovar seus negócios; como em 1980 quando migrou do ramo de eletro e moveis, para o ramo de confecções. E logo após essa mudança dividiu a empresa em “bandeiras” de lojas distintas: Grazziotin, Por Menos, Total e Franco Giorg.

O grupo segue a mesma trajetória de transformação, buscando adequação ao mercado e aos consumidores. A empresa é composta por mais de 2 mil funcionários, contanto com lojas, depósitos e centro administrativo (situado em Passo Fundo).

Analisando a empresa, ela atua e tem características de varias teorias, como a neoclássica, pois a empresa tem ênfase nos princípios gerais da administração como planejar, organizar e controlar. Na área de planejamento a rede possui um calendário aonde consta todo o plano e trabalho a ser aplicado nas lojas da rede durante o decorrer do ano, como as promoções e festivais de desconto, esse planejamento ocorre geralmente entre os meses de outubro e novembro, para o ano vindouro.

É uma empresa muito bem organizada e divida por setores, departamento de crédito, departamento de vendas, departamento administrativo, etc. e que acima de tudo sabe controlar. Também possui grande foco nos objetivos e nos resultados, aonde usam no seu planejamento os objetivos a serem buscados, desde o consumo de material a ser usado pelas lojas, tudo é planejado, pois o desperdício é um ponto negativo então se deve evitá-lo.

Na administração por objetivos também se trata de uma tecnologia gerencial cujo objetivo é motivar o desempenho mais efetivo, tanto da parte dos gerentes, quanto dos subordinados, por meio de um sistema de feedback, e dentro da empresa isso acontece por exemplo quando os colaboradores passam feedback para os compradores sobre tais fornecedores ou produtos que vem se destacando dentro da loja; ajuda na hora da compra e para finalizar a excelência organizacional, pois tem orientação para as ações; proximidade dos clientes, autonomia, espírito empreendedor e produtividade por meio das pessoas, todo mês é passado relatórios