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Habilidades e competências de Paulo e Irã

Projeto de pesquisa: Habilidades e competências de Paulo e Irã. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  16/9/2014  •  Projeto de pesquisa  •  341 Palavras (2 Páginas)  •  219 Visualizações

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1º Passo

Introdução

Essa consultoria tem por finalidade obter a melhor maneira de sucessão nas Indústrias Pira de Bebidas Ltda., pois o seu fundador Dr. João está pensando em se aposentar e quer passar a presidência da empresa pra um de seus filhos: Paulo ou Iran, que exercem funções gerenciais em várias áreas da empresa ou para um profissional mais preparado para o cargo. Vejamos se essa mudança será de imediato (reativa) ou gradativamente (proativa), porque a empresa é uma das maiores em um mercado oligopolista e não quer perder as vantagens competitivas que conseguiu ao longo do tempo e precisa da visão panorâmica essa consultoria para efetivar essa sucessão.

Algumas características que Paulo e Iran possuem:

Habilidades e Competências de Paulo e Iran

Assumir Responsabilidades Paulo Iran

X --

Capacidade De Gerenciar -- X

Habilidades Técnicas X X

Liderança X X

Formular Projetos e Objetivos X --

Pensar estrategicamente X --

X = Atende aos Requisitos

-- = Apresenta Dificuldades

2º Passo

Competências a serem aprimoradas em Paulo e Iran

Planejamento Paulo Iran

X --

Organização X X

Motivação -- --

Senso Crítico X --

Conhecimento X --

Comunicação Oral -- --

Impacto -- X

3º Passo

A mudança será de natureza Proativa, porque apesar de Paulo possuir mais competências e habilidades necessárias que Iran, Paulo ainda tem muito que aprimorar para ser um grande e excelente gestor como seu pai, o Dr. João.

Paulo terá muito trabalho pela frente, pois assumir a presidência de uma grande empresa não é fácil. Paulo vai ter que aprender a lidar com as dificuldades do dia a dia, ouvir seus colaboradores, ter senso crítico, ser simpático para conquistar a confiança de todos, estar aberto a ouvir novas sugestões e projetos, falar abertamente com seus colaboradores (saber se comunicar com eles), aprimorar seus conhecimentos sobre os assuntos da empresa etc.

Com esse trabalho, a mudança será proativa, pois são muitos requisitos para que Paulo possa aprimorar e adaptar-se a empresa.

4º Passo

Iran vai ter que colaborar com Paulo e unir-se a ele para que possa ajudá-lo a administrar a empresa, para que dê bons resultados.

Iran também possui habilidades e competências que podem ser aprimoradas ao lado de seu irmão, e que pode fazer uma grande diferença para a empresa, pois o cargo que Iran ocupa na empresa (vice-presidência), também é de grande importância.

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