IDENTIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO POR COMPETÊNCIA

IDENTIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO POR COMPETÊNCIA.

ALUNO: DIRLEY CARLOS NORDIO

DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS

ORIENTADORA: DANIELLE ULLRICH

Em um mundo cada vez mais globalizado em que a concorrência entre as empresas é cada vez mais acirrada e onde novas técnologias entram no mercado quase que diariamente e fazem a diferença, torna-se obrigatório que as organizações necessitem constantemente da formação, reciclagem e aperfeiçoamento dos seus colaboradores afim de se adequarem a essas técnologias.

Para isoo as empresas utilizam a (Identificação das Necessidades de Treinamento por Competência), que objetiva coletar informações para identificar as nesessidades de treinamentos existentes para assim ter uma equipe de profissionais sempre atualizada mantendo a empresa competitiva no mercado.

Em outras palavras a Identificação das Necessidades de Treinamento por Competência trata-se de um conjunto de ações que visam identificar as competências necessárias para o sucesso da organização, avaliar os colaboradores e determinar as ações de treinamento e desenvolvimento mais eficazes para eliminar possíveis lacunas existentes.

De uma forma mais reduzida essa Identificação das Necessidades de Treinamento passa por 5 etapas:

1- ETAPA:

DIAGNÓSTICO: identificar claramente a situação atual com base em observações e pesquisas.

PROGNÓSTICO: situação que se pretende atingir, uma meta, definir estrategicamente.

2- ETAPA:

DEFINIÇÃO DAS NECESSIDADES DA ORGANIZAÇÃO:

- Considerar a política da organização, sua visão, missão e valores;

- Identificar quais as necessidades de treinamento em termos das competências essênsiais, (o que de melhor a empresa faz ou deveria fazer).

- Alcançar resultados estratégicos: aumentar os lucros, aumentar a satisfação dos clientes, aumentar a produção, aumentar as vendas, reduzir custos, reduzir a rotatividade de pessoas, etc.

3- ETAPA:

DEFINIÇÃO E ANÁLISE DOS REQUISITOS DE COMPETÊNCIA:

- Natureza dos produtos fornecidos pela organização,

- Avaliação das competências apresentadas na realização das tarefas,

- Rotatividade de pessoal,

- Cursos e certificações para o desempenho de tarefas,

- Identificação das competências junto a equipe de colaboradores,

- A partir de reclamações de clientes (internos e externos),

- Legislação interna da organização,

- Pesquisa de mercado.

4- ETAPA:

-