Indústria da cerveja
Resenha: Indústria da cerveja. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: debyi • 14/9/2014 • Resenha • 316 Palavras (2 Páginas) • 253 Visualizações
“ A I ndúst ria de Bebidas Pira passa por m udanças no m odelo de
gest ão e busca soluções para o novo cenário que se apresent a”
Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se
destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário
econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de
indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a
Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada
em 1965 por iniciativa de João Barroso.
O Doutor João, como é conhecido dentro da empresa, é um senhor
carismático, com uma história de vida repleta de superações. Chegou em São Paulo,
vindo do Nordeste em 1956, ainda adolescente, com 14 anos, para trabalhar como
vendedor de fumo e bebida, no Mercado Público Municipal de São Paulo.
Em 1965, o jovem João estava casado e com dois filhos, quando adquiriu um
pequeno alambique para produção de cachaça e conhaque. Em pouco tempo, o
processo artesanal de produção de bebidas foi substituído por equipamentos e
sistemas mais robustos de armazenagem e envelhecimento. A demanda cresceu na
mesma proporção que a empresa se consolidava no mercado regional. Hoje, a
cachaça e o conhaque produzido pela Indústria de Bebida Pira, é referência em sabor
e qualidade em todo o Brasil.
A Indústria de Bebidas Pira é um exemplo de sucesso no ramo de bebidas
alcoólicas, todavia enfrenta uma crise de gestão, pois o Dr. João está sentindo o
peso da idade e decidiu em assembléia com 138 funcionários presentes, anunciar
que pretende se aposentar e transferir as responsabilidades da gestão para os filhos
Paulo e Iran. Os funcionários foram pegos de surpresa, pois o Dr. João sempre
conduziu com sobriedade e carisma a equipe, e todos temem que a falta de
qualificação profissional de Paulo e Iran reflita no desempenho da empresa. Até
então, os filhos desempenhavam funções gerenciais em todas as áreas da empresa,
determinadas de acordo com as orientações do Dr. João.
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Paulo e Iran.
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