Inovação HUAWEI

1)Baseado no texto acima ,você poderia afirmar que segredo da HUAWEI é a inovação ?

R:SIM sim é segredo da HUAWEI é inovação pois 45% dos seus funcionários trabalham apenas para desenvolver novas tecnologias e produtos para a empresa.

2) Algumas regras do modelo de Gestão da HUAWEI são:

a)A empresa é dos funcionários, que possuem 98,6% da empresa que fundador,de tém apenas 1,4% de participação.

b) A empresa é comandada por um colegiado de nove executivos .o fundador ,Ren Zhengfei, embora tenha ocargo de presidente ,na prática ,é apenas um destes membros do conselho .

c) Estes nove Executivos decidem tudo na empresa ,desde Investimentos ,novos produtos,troca de fornecedores e até o planejamento Estratégico da empresa.Como analisar esse tipo de Gestão ,onde nos nove executivos mandam mais que o Presidente .você acredita que esse modelo de Gestão é o ideal? SIM ou NÃO ?por quê ? EXPLIQUE .

R:Sobre os funcionários deterem 98,6% da empresa isso motiva mais os funcionários pois eles trabalham mais motivados sabendo que se a empresa estiver bem com bom resultados isso resultará em um bom lucro assim eles teram ótimo um ganho :presidência do REN ZHENGFEI é praticamente simbólica pois para tomar decisões ele tem se reunir com conselho em uma reunião para ver se aprovam algunha mudança para isso necessário que todos concordem .Na minha opinião sim é um ótimo modelo de Gestão muito bom pois com isso não só dono da empresa ganha com isso mais sim todos funcionários envolvidos

3)Apenas 20% dos ganhos dos Executivos é fixo e 80% destes ganhos é variável ,podendo chegar até a 30 salários extras por ano.O Funcionário que cumpri sua metas ganha o direto de compra ações da empresa .E aquelas que não cumprirem são descartados.Há uma regra interna que determina que 2% dos funcionários com pior desempenho serão demitidos no final do ano.Analise estas regras e EXPLIQUE como lidar com esse problema :” Os 400 piores funcionários são demitidos todos anos.”

R:uma motivação para os executivos saber se ele cumpri suas metas terá uma ótimo ganho trabalha com mais motivação também sabendo poderá adquirir ações na empresa . Mais também trabalha sobre pressão por saber que se suas metas não forem cumpridas poderá perder o emprego.Regras de empresas são um pouco Compricadas pois cada empresa tem seu modelo de gestão seu modo de trabalho mais acho justo funcionário que não cumpriu suas metas ser demitido por é sinal que ele talvez não tenha se empenhado para cumpri o que lê foi determinado .

4. Na HUAWEI a única pausa no expediente é para o almoço, de 45 minutos. Os 20 mil funcionários deixam os 15 prédios e se alimentam em meia hora (Normalmente uma sopa de arroz acompanhada de legumes e carne de porco), usando os 15 minutos restantes para descansar em colchonetes espalhados por toda a empresa. Não há lanchonetes, nem máquinas de café para se evitar paradas desnecessárias. Analise e comente se você se adaptaria a esse tipo de regra e se isso é bom ou ruim como Modelo de Gestão? EXPLIQUE.

R: talvez esse um dos lados negativos da empresa pois com pressão sofrida pelos funcionários eles deveriam ter mais pausas para descanço e reflexão assim evitariam um desgaste maior dos funcionários . Esse é o lado Ruim você praticamente vive para empresa apenas 15 minutos de descanso diários acho q não pois tipo gestão usado no nosso pais é muito diferente

5.Cerca de 3 mil funcionários moram em alojamentos dentro