Integrado Multidisciplinar do Curso Superior de Logística
Por: wellmanics10 • 16/9/2018 • Trabalho acadêmico • 6.729 Palavras (27 Páginas) • 200 Visualizações
UNIP - Universidade Paulista
Projeto Integrado Multidisciplinar III
Curso Superior de Logística
FIVE BRASIL
Jundiaí - SP
2018
UNIP - Universidade Paulista
Projeto Integrado Multidisciplinar III
Curso Superior de Logística
FIVE BRASIL
Jundiaí - SP
2018
UNIP - Universidade Paulista
Projeto Integrado Multidisciplinar III
Curso Superior de Logística
FIVE BRASIL
:
Aprovado:
BANCA EXAMINADORA
Prof (a).: Data: ____Assinatura:_______________
Prof (a).: Data: ____Assinatura:_______________
Prof (a).: Data: ____Assinatura:_______________
Prof (a).: Data: ____Assinatura:_______________
Jundiaí – SP
2018
RESUMO
A Five Brasil é uma das principais empresas no ramo varejista, com mais de 20.000 funcionários e mais de 800 lojas espalhadas em todo o Brasil, para atender todas as necessidades dos nossos clientes em todos os lugares, fidelizamos nossos clientes através de nossos serviços e atendimento, com qualidade, rapidez e segurança.
Com o auto crescimento das vendas nos últimos meses, o gerenciamento dos processos logísticos se torna fundamentais para manter a competitividade no mercado que é cada vez maior.
Conhecer seus Centros de Distribuições, capacidade de produção, armazém, maquinas e equipamentos móveis, sistema ERP, WMS entre outros e seguir as normas da Legislação Brasileira, são fundamentais para nossa empresa atingir seus objetivos.
Através do Projeto Integrado Multidisciplinar mostraremos os processos logísticos da nossa empresa e identificaremos lacunas existente nos processos e buscar soluções práticas e viáveis.
Palavras chaves: Centro de distribuição, Necessidades e Sistemas.
ABSTRACT
Five Brasil is one of the leading retail companies with more than 20,000 employees and more than 800 stores spread throughout Brazil, to meet all the needs of our customers everywhere, we retain our customers through our services and service , with quality, speed and safety.
With the self-growth of sales in the last months, the management of the logistics processes becomes fundamental to maintain the competitiveness in the market that is increasing.
Knowing your Distribution Centers, production capacity, warehouse, machines and mobile equipment, ERP system, WMS among others and following the norms of the Brazilian Legislation, are fundamental for our company to reach its objectives.
Through the Integrated Multidisciplinary Project we will show the logistics processes of our company and identify existing gaps in the processes and seek practical and viable solutions.
Key words: Distribution center, Needs and Systems.
SUMARIO
1. INTRODUÇÃO 8
2.1 DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO. 9
2.2 DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO 9
2.3 NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO 9
2.4 INFORMAÇÕES SOBRE O PORTE DA EMPRESA 9
2.5 PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS 10
2.6 ESTATISTICA 10
2.7 PRINCIPAIS PRODUTOS 10
2.8 PRINCIPAIS FORNECEDORES E SERVIÇOS 10
2.9 PRINCIPAIS MERCADOS E RAMOS DE ATUAÇÃO 11
2.10 O MERCADO DO GRUPO NO ÂMBITO INTERNACIONAL. 11
2.11 COMO SURGIU O NEGÓCIO NO BRASIL E SUA EVOLUÇÃO 11
2.12 PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO 12
2.13 ORGANOGRAMA 13
3 TECNOLOGIA PARA PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS 14
3.1 MRP 14
3.2 MRPII 15
3.3 UTILIZAÇÃO 15
3.4 CARTEIRA DE PEDIDOS 16
3.5 PREVISÃO DE DEMANDA 16
3.6 VANTAGENS 16
3.7 DESVANTAGENS 17
3.8 EDI 17
3.9 AUTOMAÇÃO DE PEDIDOS 18
3.10 VANTAGENS DE TRABALHAR COM TECNOLOGIA EDI 19
3.11 SAP 19
3.12 SISTEMA WMS: VANTAGENS PARA OS PROCESSOS LOGÍSTICOS 20
3.13 FUNCIONALIDADES 20
3.14 BENEFÍCIOS OBTIDOS POR MEIO DO WMS 21
3.15 APLICAÇÃO PRATICA DOS SISTEMAS DE GERENCIAMENTO 21
3.16 FUNCIONAMENTO DO SISTEMA 22
4 MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM 23
4.1 MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS 23
4.2 CUSTOS 25
4.3 COMO MOVIMENTAR MATERIAIS 25
...