KBS ou Balanced Scorecard
Resenha: KBS ou Balanced Scorecard. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Ericarb • 19/3/2014 • Resenha • 399 Palavras (2 Páginas) • 305 Visualizações
1. BSC OU BALANCED SCORECARD.
Podemos dizer que BSC ou Balanced Scorecard é uma ferramenta utilizada
na administração de empresas, que mede o desempenho da área operacional, e
com a sua evolução trata-se de um instrumento de gestão, Essa ferramenta traz na
organização um conjunto de medidas para tornar o sistema de gestão eficiente.
Além de integrar as medidas financeiras com a não financeiras, essa
ferramenta possibilita os gerentes o poder de mensuração, fazendo assim que tudo
na organização passe a ser medido e serve para ajudar as empresas e a montar
suas estratégias e colocá-las em ação,essa estratégias tem como formas de atingir
objetivos que vão depender das decisões dos gestor para colocar em pratica.
O objetivo da estratégia montada em uma empresa é encontrar uma posição
favorável e usá-las em seu proveito para isso a empresa tem que entender o
ambiente interno que são, financeiro, clientes fornecedores e ambiente externo que
são político econômico, social e tecnologia e assim montar sua estratégias
competitivas e eficientes que mantenham sua participação no mercado.
O BSC pode ser usado em qualquer organização seja ela publica privada e
até em ONGs e permite uma visão balanceada e integrada, más isso só é possível
de maneira correta com o envolvimento de toda a administração com a construção
de indicadores empresariais esse movimento reflete o equilíbrio entre objetivo de
curto e longo prazo e atua como medida financeira e não financeiras, que serve para
o desempenho da organização e pode ser medida por quatro perspectivas
(financeiras, clientes, processos internos, aprendizado e conhecimento) isso
favorece o acompanhamento financeiro da empresa, desenvolvendo a capacidade
necessária para o crescimento futuro.
Com a aplicação dessa ferramenta ajuda no estabelecimento dos objetivos e
metas organizacionais e devem ser focado na visão estratégica da empresa, para
implantação adequada da estratégia, é muito importante à participação de todos e
com isso faz com que a organização seja mais flexível que é um diferencial no
mercado.
Um exemplo de empresa que utiliza o BSC no Brasil é o grupo pão de açúcar
com sua loja “verde” em
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