LOGÍSTICA E CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO

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PROFESSOR

IVAN FERREIRA DE CAMPOS

Mestrando em Administração –UEL

Especialista em Marketing e Propaganda –UEL

Bacharel em Administração –UEL

LOGÍSTICA E CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO

Aula 1

Logística e Operacionalização

do Ciclo Logístico

1. Apresentar a conceituação

de logística no campo

operacional e estratégico.

2. Analisar o ciclo logístico

e suas operações.

3. Introduzir o processo

de distribuição.

OBJETIVOS DA AULA

A logística está para o processo

produtivo da mesma forma

como podemos dizer que ela

está para o comércio, o marketing

e a gestão estratégica.

A LOGÍSTICA

• Elencando as características iniciais, temos que:

1. A logística encontra‐se intimamente ligada à

operação;

2. A logística acaba confundida com a função

transporte;

3. Muitas empresas não gerenciam o processo

logístico;

4. Existem lacunas de função e de estratégia em

relação à função logística.

A LOGÍSTICA

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Estes pontos expõe uma

grande fragilidade em

relação ao processo de

gestão de uma empresa.

No marketing deve‐se

analisar que não existe

planejamento sem que exista

gestão logística, muito antes

da gestão de produtos.

A LOGÍSTICA

• Não podemos imaginar um mundo tão conectado

entre si, que não dependa de processos

estratégicos relacionados à gestão da cadeia

logística.

• No cenário mercadológico existe uma intrincada

rede de processos e ações complexas que estariam

ligadas em razão do sistema produtivo das

empresas.

A LOGÍSTICA

• A logística segundo Christopher (1997), “é um

processo ligado estrategicamente à aquisição,

movimentação e armazenagem de materiais, peças

e produtos acabados.”

• Nesse sentido pode‐se afirmar que a logística

estaria implicada em praticamente todas as

atividades que relacionem‐se com as áreas

funcionais de uma empresa.

A LOGÍSTICA

• Na gestão estratégica das empresas temos que a

logística é integrada. Nesse sentido ela estaria

presente na gestão de processos, produtos e

serviços, bem como na formatação do desenho das

funções e ações organizacionais.

A LOGÍSTICA

• Para isso vamos exemplificar de que forma ocorre

essa integração:

1. Marketing: ligada à concepção do produto e

seu desenvolvimento.

2. Produção: ligada ao processo produtivo no

fornecimento de matérias‐primas e insumos de

produção; e no controle de produtos semi‐

acabados e acabados.

A LOGÍSTICA

• Para isso vamos exemplificar de que forma ocorre

essa integração:

3. Estoques: ligada ao gerenciamento de recursos

para produção e aos estoques de produtos

acabados.

4. Distribuição: ligada ao fluxo de insumos para

produção e ao processo de entrega de

produtos nos PDV's ou ao consumidor.

A LOGÍSTICA

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• Ballou (1993), coloca que a logística é um processo

de valorização do processo produtivo da empresa,

pois sem ela hoje não seria possível às empresas o

gerenciamento de todos os processos em favor de

uma distribuição global de produtos.

• Deve‐se entender que pela logística estar

interligada, não pode ser confundida apenas com a

função de transportes, pois esta seria apenas uma

das funções da logística.

A LOGÍSTICA

• Isso fica evidente pois hoje a logística é

responsável