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Laudo Tecnico Serviços E Manutençao Veiculos 3d

Trabalho Universitário: Laudo Tecnico Serviços E Manutençao Veiculos 3d. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  20/6/2014  •  520 Palavras (3 Páginas)  •  720 Visualizações

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UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ

CIENCIAS CONTABEIS

JAQUELINE MARTINELLI SALUSTIANO

JOÃO LUIZ RADIELI DOS SANTOS ROCHA

JULIETTE AMARAL DE PAULA

LUIZ ANTONIO DA SILVA

ROSANA FERREIRA DE PAULA

ROSILENE COSTA SANTANA

LAUDO TÉCNICO - EMPRESA “SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO DE VEÍCULOS 3D LTDA.”

JI - PARANÁ

1. O CENÁRIO ECONÔMICO

Os fatores econômicos querendo ou não influencia e muito na sobrevivência das empresas, o conhecimento atual e a previsão futura dos acontecimentos nacionais e internacionais são indispensável para o seu desenvolvimento.

Sem um conhecimento de como anda a expansão econômica, efeitos da inflação, comportamento de preços, renda per capita, política salarial e aumento de renda, não há possibilidade do administrador empresarial gerir bem os negócios e agir nas oportunidades de mercado. Deve também ter domínio sobre os fatores que provocam mutações na economia, como: fontes externas, empréstimos á juros, fontes internas, exportações e importações, balanço comercial, déficit governamentais e aumento de impostos.

Segundo Idalberto Chiavenato (2008,p.15) autor brasileiro na área de administração de empresas e de recursos humanos. ¨Nos novos negócios, a mortalidade prematura E elevadíssima, pois os riscos são inúmeros e os perigos não faltam. Diante, ele aponta algumas das possíveis causas da mortalidade das empresas.

As causas mais comuns de falhas nos negócios

Inexperiência 72%

Fatores econômicos 20%

Vendas insuficiente 11%

Despesas excessivas 8%

Outros 3%

2. HABILIDADES ADMINISTRATIVAS

Sendo um dos fatores essenciais para o desenvolvimento e sobrevivência das empresas no mundo dos negócios.

A habilidade é vista como o processo de visualizar, compreender e estruturar as partes e um todo dos assuntos administrativos das empresas, obtendo resultados a partir de todos os recursos disponíveis.

De acordo com Katz, a habilidade gerencial se divide em três habilidades, que se associam ao sucesso empresarial. São elas a habilidade técnica, habilidade humana e a habilidade conceitual.

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