Liderança e Carreira Profissional

PA 01. Responda as perguntas abaixo: Como você confiaria em seu líder? Como você se tornaria um líder de confiança? Para ser líder, é preciso ter seguidores? Justifique.

Confiaria no meu líder a partir do momento que ele me passase segurança, suas tomadas de atitude seria o fator principal para isso.Assim como eu me tornaria um líder,passando a segurança nas minhas atitudes para meus seguidores,e tenta motiva-lós cada vez mais.Para ser um líder sim,é prescisos seguidores,isso é o que diferencia de um chefe,as pessoas irão te seguir querendo cada vez mais aprender a motivação os movem .

PA 02. Responda as perguntas abaixo: Qual seu planejamento para autogestão pessoal? Quem é você? Quais são seus pontos fortes? Como você trabalha para alcançar resultados? Quais são os seus valores? Onde você se encaixa? Onde você não se encaixa? O que você espera que aconteça de suas decisões hoje? Quais resultados? Observação: Daqui a 12 meses volte a ler essas perguntas e análise como você está.

Meu planejamento pessoal é tentar cada vez mais me especializar na minha área da atuação para meu crescimento profissional, busco cada vez mais melhorias. Empresário por 3 vezes ,talvez hoje com os conhecimento que estou adquirindo teria mais sucesso,mas não desisti não,breve voltarei.Tenho muita alto confiança no meu potencial facilidade de me encaixar em qualquer ambiente.Me esforço ao máximo para conseguir meus resultados,mergulho de cabeça no que estou fazendo não tenho medo de arriscar,se der errado foi aprendizado,igual muitos que tive.Não me encaixaria em coisas ilícitas,acredito que ninguém e capaz de crescer atrasando os outros.Espero que minhas decisões atuais me traga crescimento profissional e humano,tenho minha profissão de ‘’ganhar dinheiro’’mais meu foco no momento é gerenciamento e futuramente voltar com minha empresa.

PA 03. Responda as perguntas abaixo: Como você pode contribuir para o sucesso de qualquer empresa? Porque os resultados deve ser visíveis e mensuráveis quando definidos como meta?

Posso contribuir com minha dedicação e minha facilidade de se adaptar as situações adversas,inclusive eu dei a uma ideia na minha antiga empresa de um novo modelo de trabalho na área de acessórios,o diretor me deu o voto de confiança e deu certo,triplicamos as vendas,as metas foram batidas,e junto com as outras equipes da loja,conseguimos ser ‘’a’’ no conceito da montadora.Esse modelo é usado até hoje lá.

PA 04. Responda as perguntas abaixo: A oportunidades não obedecem ao seu calendário. Qual o seu papel então? Seus pontos fortes mudam à medida que você adquire experiência? Exemplifique.

Se as oportunidades não obedecem meu calendário eu procuro novas oportunidades,como eu disse não tenho medo de arriscar.Meus pontos forte muda sim a cada ano,sinto que cada ano que passa fico mais maduro e mais focado naquilo que realmente eu quero e me esforço mais pra isso.

PA 05. Responda as perguntas abaixo: Como você deve se colocar de modo a dar contribuições significativas para sua organização, sem deixar de lado a sua satisfação pessoal? Onde você pode fazer isso?

Acredito que criatividade e novas ideias seria uma boa contribuição,isso não deixaria de lado minhas satisfações pessoais é também me daria um visibilidade maior,poderia fazer isso falando direto com meu diretor ou gestor