Lista detalhada de pontos fortes e fracos da organização

- Lista detalhada dos pontos fortes e fracos da organização:

Pontos fortes Pontos fracos

- Inclusão social dos trabalhadores na coleta.

- Confiança.

- Compromisso dos sócios.

- Estratégia na localização da empresa.

- Facilidade de acesso.

- Diferenciação no atendimento.

- Funcionários operacionais capacitados - Falta de experiência no ramo.

- Resistência de alguns colaboradores participarem.

- Limitação da capacidade de armazenagem.

- Recursos financeiros limitados

Fundamentos da Organização:

Missão.

A nossa missão é contribuir com responsabilidade em relação às ações do Grupo RBS. Interagindo e colaborando com o meio ambiente, otimizando iniciativas para que se tenham melhorias constantes.

Visão.

Trabalhar com qualidade, ser reconhecida no mercado de reciclagem, como a maior e uma das melhores empresas quando se tratar de reciclagem de papel.

Objetivos.

O nosso objetivo é ampliar até 2015 com a abertura de mais dois estacionamentos. Com o bom atendimento personalizado, diferencial na qualidade de serviço, com a implantação de equipamentos mais modernos e com mais tecnologia em termos de segurança, queremos ser referência nesse ramo.

Valores.

Responsabilidade Socioambiental, visão global, empreendedorismo, integridade, Segurança, excelência, relação de qualidade e paixão no que se faz com motivação

Princípios.

-Foco na sustentabilidade.

-Economia financeira.

-Obtenção de certificações ambientais e de reciclagem, de uma forma positiva valorizando a imagem da empresa.

- Abertura de novas oportunidades de negócios a partir da criação de inúmeros empregos e empresas especializadas em reciclagem de papel.

- Verificar onde ocorrem os desperdícios identificando todos os processos da empresa.

- Amenizar a quantidade de lixo produzido pela empresa.

- Promover mais empregos com mãos de obra não qualificada, a partir de inclusão social e estimular a economia.

- Incentivar ações sociais através dos funcionários da organização, elevando a moral e o relacionamento entre as partes.

Fatores chaves e/ou Críticos de Sucesso (FCS).

Bem localizado, local com bastante indústria, facilidade de acesso, próximo de concorrentes, deposito amplo, facilidade para entrar e sair, investimento de grandes projetos, Favorecer continuamente a melhoria do clima organizacional valorizando o capital humano, Aquisição de materiais a baixos custos e padrão