Logistica Como Vantagem Competitiva

Aqui consta um pequeno resumo de um artigo que li, e que achei muito bom e confesso que com minhas palavras não conseguiria fazer de madeira tão clara e eficaz como está no artigo, a forma com que o autor demonstra a logística como uma forma de vantagem competitiva nas empresas é excelente e gostei muito.

A LOGÍSTICA COMO ESTRATÉGIA PARA A OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA

No cenário atual, preocupar-se com a logística tornou-se fundamental nas empresas.

Elas estão buscando a diferenciação e o estabelecimento de vantagens competitivas e

um ponto em comum pode ser observado: a opção pela aplicação da logística.

As empresas tiveram que desenvolver novas competências para conquistar e manter clientes. A concorrência passa a acontecer entre cadeias produtivas e não mais entre empresas isoladas.

POR QUE SE PREOCUPAR COM A LOGÍSTICA?

Quais as razões para a logística mostrar-se como uma escolha lógica e oportuna para fazer frente a essas exigências?

Ao incorporar e utilizar preceitos de outros setores, a logística tornou-se uma disciplina multifuncional e capaz de manter a atenção às necessidades internas da empresa e, ao mesmo tempo, voltar os seus olhos aos desejos dos clientes;

A logística deixou de ser vista como operacional para tornar-se estratégica e assim passou a receber atenção dos mais altos escalões da empresa;

Hoje, ela funciona como elo entre clientes e fornecedores;

Enfoque sistêmico e orientação para processos: permitem uma visão global da empresa e da cadeia produtiva como um todo. Desse modo, de forma integradora, propicia que todos os interesses e pontos relevantes sejam analisados na tomada de decisão.

A LOGÍSTICA COMO ESTRATÉGIA

Ao ser corretamente entendida e aplicada, a logística permite desenvolver estratégias para a redução de custos e o aumento do nível de serviço ofertado ao cliente. Como essas duas condições, isoladamente ou em conjunto, possibilitam o estabelecimento de diferenciais competitivos, justifica-se que este seja o caminho escolhido por um número crescente de empresas para buscar vantagens sobre a concorrência. Como essas duas condições, isoladamente ou em conjunto, possibilitam o estabelecimento de diferenciais competitivos, justifica-se que este seja o caminho escolhido por um número crescente de empresas para buscar vantagens sobre a concorrência. Essa ideia pode ser reforçada ao se constatar que alguns dos segmentos mais competitivos do mercado, como o automobilístico e o grande varejo, adotam a estratégia de focar-se na logística. No Paraná, o pólo automotivo de Curitiba é uma prova inquestionável dessa tendência. As plantas aqui instaladas se utilizam os mais modernos conceitos de logística, o que permitiu a construção de plantas compactas, de alta eficiência operacional