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Logistica Internacional

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Por:   •  13/9/2014  •  6.589 Palavras (27 Páginas)  •  458 Visualizações

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– Uniderp

Curso Superior de Tecnologia em Logística

Logística Internacional

(ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS)

MANAUS/AM

Novembro/2013

Antonio André O. da Silva RA 367534

Luis de Souza Moreira RA 367411

Leonilson França da Silva RA 363422

Atividade Prática supervisionada (ATPS) apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera - Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina de Logística Internacional sob a orientação do Professor Me. Jefferson Dias.

MANAUS/AM

Novembro/2013

SUMÁRIO

ETAPA 1

Introdução

Estaremos abordando no presente trabalho o conceito sobre A Logística Internacional e suas características tais como: Desenvolver estudos sobre Logística Internacional, Estudar a dinâmica do comércio internacional, Conhecer os personagens do comércio exterior e Avaliar as condições da infraestrutura de logística internacional.

Também estaremos explanando os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças de acordo com o resultado da analise de Swot. Pois é notório que a Logística em si, ainda tende a melhorar em muito seus processos, aproveitando as oportunidades encontradas no que se diz a melhoria continua no seus Fluxo de valores.

Conceitos Gerais

Logística Internacional é o ramo da Logística cujo objetivo principal é melhorar a importância dos "sistemas logísticos externos" que ligam o fabricante aos seus parceiros da rede industrial, como fornecedores, transportadores e operadores.

As redes logísticas estão se tornando cada vez mais internacionais. À medida que a competição se intensifica, as empresas estão descobrindo que precisam compartilhar economias e competências em áreas como pesquisa e desenvolvimento, qualidade assegurada e logística.

À medida que as redes logísticas se tornam mais abrangentes, restrições geográficas, legislações, dificuldades financeiras e culturais surgem, particularmente com os processos Just-in-Time. Ao mesmo tempo que o mercado único está ajudando a harmonizar, as barreiras geográficas vêm sendo superadas pela concentração de fornecedores-chave próximos das fábrica.

A tendência atual para as operações internacionais é caracterizada pelo surgimento de novos tipos de relações profissionais. As indústrias em geral vem se empenhando em estabelecer estes tipos de relações, frequentemente mencionadas como "parcerias" ou "alianças". O termo "aliança" envolve um relacionamento formal a longo prazo entre duas ou mais empresas, que unem alguns aspectos dos negócios para um fim comum, e inclui o compartilhamento de informações.

A profissionalização também conduziu a um foco mais sólido na competência essencial, resultando na desintegração vertical e em ter fornecedores mundiais. Por sua vez, isto conduz a menos fornecedores primários e mais terceirização e supridores internacionais. Esta tendência melhora a importância dos "sistemas logísticos externos" que ligam o fabricante aos seus parceiros da rede industrial, como fornecedores, transportadores e operadores.

O Just-in-Time foi uma das maiores inovações logísticas do mundo, que é utilizado para gerenciar fluxos de produtos. Visa a reduzir lead-times e estoques, aumentar a qualidade dos produtos e serviço e fornecer a flexibilidade necessária para acompanhar o ritmo das demandas flutuantes.

Sabe-se que as organizações estão dando aos fornecedores duas vezes mais responsabilidade e os selecionarão, não em função do preço, mas em sua habilidade de integrar com outros fabricantes de componentes.

Um dos principais obstáculos a isto é a comunicação insatisfatória entre fabricantes de insumos e as montadoras, bem como as dificuldades de terceirizar módulos completos.

Nenhuma atividade da logística está livre, portanto, da influência da cultura, embora os elementos humanos na administração sejam mais dependentes da cultura do que a tecnologia. Além do lado tecnológico da logística, o foco está no homem, que está, em grande parte, tomando parte do planejamento, pilotando e executando os sistemas.

As indústrias fizeram esforços substanciais para estabelecer sistemas JIT entre fabricantes e fornecedores, exigindo maior colaboração. O ambiente econômico mundial integra diferentes culturas e, assim sendo, é confrontado por múltiplas influências culturais, não necessariamente convergentes.

A SEMP TOSHIBA nas suas unidades de Manaus, Cajamar, Salvador e São Paulo, onde atua na fabricação de produtos eletrônicos nas áreas e entretenimentos e automação de escritórios de alta qualidade e tecnologia de inovação, busca possibilitar uma melhor qualidade de vida às pessoas, colocando o seu conhecimento e de seus colaboradores todos os esforços a serviço do desenvolvimento e bem estar da sociedade. Para cumprir mantemos total comprometimento e desempenhos necessários de toda cadeia produtiva.

A empresa Semp Toshiba comercializa

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