Logística e suas aplicações

ATIVIDADE 3 – Logística e suas Aplicações

O tema Organização do abastecimento do hospital publico a partir da cadeia produtiva, abre uma discussão sobre as possíveis deficiências no controle logístico do sistema de abastecimento neste setor, uma vez que a organização hospitalar é uma das mais complexas unidades de trabalho em saúde, a demanda por uma gestão eficiente de recursos é peça chave para o bom desempenho de suas ações alcançando assim resultados eficientes e eficazes para garantir a continuidade de suas atividades.

Sabemos que as diversas atividades realizadas no ambiente hospitalar demanda de toda uma logística que evolve desde a administração de materiais hospitalares, como medicamento, materiais médico, produtos para alimentação, entre outros recursos consumidos pelos pacientes, uma gestão de qualidade destes materiais, interação de vários profissionais, recursos humanos e administração financeira. Através deste artigo foi possível perceber que o grande desafio dos gestores é dominar toda esta logística hospitalar para atender simultaneamente tanto a requisitos financeiros quanto os requisitos operacionais, o que demanda uma estratégia operacional que comporte toda a cadeia de suprimentos buscando sempre resultados globais e não setoriais.

Outro desafio enfrentado pela administração do setor é a falta de identificação dos setores clínicos e administrativos como sendo um a cadeia produtiva integrada, o que faz com que as ações realizadas por um setor sejam desconhecidas pele outro, resultando em um sistema operacional com interesses dispersos e divergentes, dificultando uma visão ampla da real situação das atividades realizadas, tudo isto em conseqüência de um processo decisório com diversos graus de influência desses grupos.

Tal situação acaba gerando uma falha na comunicação, situação que reflete em inúmeros transtornos nas atividades realizadas. Para se fazer cumprir o papel da cadeia de suprimentos na gestão hospitalar é necessário que o gestor trabalhe com uma seqüência de ações definida pela cadeia produtiva, com base em modelos de previsão da necessidade de ressuprimento de medicamentos e materiais médicos em unidade hospitalar, realizar estudos minuciosos, específicos, como uma visão de ação protetiva, devido às incertezas que configuram o comportamento da demanda dos serviços oferecidos.