Manual Industria

25.08.2014 Manual da indústria - de 6 a 8 rodadas(mês)

Comércio – Lincon, Viviane, Flauzino, Sheila, Wendel e Francisco.

- Ferramentas: 65% do material produzido está em cima da matéria prima;

- Planilhas auxiliam na tomada de decisão, simular a longo prazo;

- Setor de calçados – Informações baseadas em franco – polo de produção de calçados;

- Comercio trabalha com E-commerce – Preço de custo com base na realidade – capacidade de produção também (Ler sobre esse mercado – Estudar Setor);

-Produto (sapato masculino).

-Estrutura Comercial – Divisão integrantes. (Analisar Cargos);

- Inteligência competitiva - Analisar oportunidades e ameaças – simplificando informações para auxiliar a tomada de decisão – estar ciente de todos os departamentos;

- Custo Fixo incide independente de ocorrer a venda ou não, custos variáveis depende da venda. A cada rodada será fechada descontando todos os custos.

Capacidade produtiva: 12 mil unidades por mês – 5 pares por funcionário – x 21 dias uteis x 12 meses – Começo do jogo capacidade de 7800 unidades produzidas.

Para produzir uma unidade, preciso comprar 3 kits de matéria prima. (2 unidades = 3 Kits);

Cada venda será preciso se atentar aos custos - que variam a cada rodada – Estudar precificação;

Painel econômico – mostra a projeções futuras do estoque.

COMPRAS NA INDUSTRIA – Just-in-time – compra entra na hora no estoque, e só poderá vender assim que liberado pelo professor. (Cautela na hora da venda).

VENDAS - Estratégia de venda – Promoções, descontos – Determinar preço – estudar necessidades dos clientes – escutar mais de um cliente.

INDUSTRIA só negocia com COMERCIO*

INDUSTRIA

Mundo da Industria

-Analisar o Setor – O que o resumo está falando, como foi o Market share da última rodada;

-Montar uma estratégia de como agir no jogo -

-Estipular compra, ver quantidade de produto disponível,

-Precificação

Principais Etapas:

- Solicitar Crédito - Compra de Matéria Prima – Precificação - Negociação

AVISO IMPORTANTE: Não é permitido fazer negociação fora da aula.

01.09.2014 - FINANÇAS:

PLANILHA DE APOIO A TOMADA DE DECISÃO: Só consegue alterar campo rosa a1=Janeiro

1° passo precificar, ter uma ideia de como tomar decisão (Longo prazo)

Demonstrativo mostra de sua operação está sendo vantajosa ou não,

Fluxo de caixa, mostra, Preço tem que ser de acordo com o custo

PLANILHA DE PRECIFICAÇÃO: Maior dificuldade é chegar no valor ideal,

Pode ser trabalhando com a margem de 5% a 12% - Lucratividade,

Somente determinar Preço e Quantidade.

Vender maior quantidade com melhor preço.

Parte mais importante – Negociação.

MATERIA PRIMA - Preço amarrado ao comodite - Sofre duas variáveis no custo - IND (índice de preço ao consumidor);