Metodologia do Trabalho Cientifico

Tema 8

Introdução

 • Ao mesmo tempo em que prosperavam e eram aplicadas as ideias de Taylor, Fayol e Weber, outras contribuições eram feitas para o estudo e a prática de administração;

• Foram feitas contribuições por empresas que desenvolveram soluções para os seus problemas administrativos; • E essas ideias foram desenvolvendo novas ideias;

Escola Neoclássica

• Peter Drucker – Nasceu em Viena/Austria1909 – Morreu nos EUA 2002 – Em Frankfurt estudou:

• História

• Leis Internacionais

 • Finanças.

– 1943 – Estudo da Estrutura Administrativa da General Motors

– Professor Ciências Sociais e Administração

– Último livro: Administração na sociedade póscapitalista.

A escola Neoclássica

• Uma espécie de redenção da Teoria Clássica, atualizada e redimensionada a atual realidade e tamanho das organizações.

• É eclética por que aproveita as contribuições de todas as teorias da administração

Principais Contribuições dos neoclássicos

 • A administração é um processo – Baseia-se em princípios gerais como: planejar, organizar, dirigir e controlar.

• Estruturação das grandes corporações

• Evolução do processo administrativo

• Administração por objetivos

Evolução do processo administrativo [pic 1]

Estruturação das Novas Organizações

• Ford e Taylor estavam preocupados com a eficiência dos sistemas de produção e suprimentos.

• Com o crescimento das empresas e maior concorrência a preocupação começa a ser maior com a estratégia e com a estrutura das organizações.

Grandes Estruturas

• Construir pirâmides no Egito, administrar o Império Romano, as grandes navegações e os descobrimentos. – Exigiram estruturas que envolveram recursos humanos, materiais, logística, planejamento...;

• Porém, só no século XIX que surgem ideias sistemáticas para que administradores lidem com a estrutura total da organização e não apenas com suas atividades produtivas;

• Precursores: – Daniel McCallum (1815-1878) – Harrington Emerson(1873-1913)

Precursor das Grandes Estruturas

– Daniel McCallum (1815-1878) emigrante escocês, que nos EEUU torna-se diretor geral de uma ferrovia. – Desenhou o primeiro organograma conhecido, em forma de árvore, para a Ferrovia Erie. – Em palestra na Harvard Business School, afirma:

• Cada estrutura é adequada para uma dada finalidade;

• Fez uso dos princípios: estrutura, linha de autoridade, divisão do trabalho, sistema, disciplina, contabilidade, documentação e estatística, espírito de equipe.

Harrington Emerson transição da Administração Científica para Administração Geral Harrington Emerson (1873-1913) – Bem sucedido político e homem de negócios; – Participou do movimento da administração científica, com os temas:

• Contabilidade de custos, custo padrão e sistemas de incentivo salariais – Em 1899 fundou a Cia Emerson, primeira empresa de consultoria – Princípio da assessoria

• General prussiano Von Moltke cria o conceito de Estado maior (linha e assessoria/ line and staff) uma eficiente máquina de guerra (meados sec XIX) – Cada assunto importante para um exército deve ser estudado minuciosamente por um especialista (Assessoria)

• Inspiração vem de Alexandre Magno 300 anos AC

Linha e Assessoria

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Grandes Organizações

• Transição da Administração Científica para a administração Geral de grandes organizações é obra de: – Pierre du Pont (1870-1954) e Alfred Sloan (1875- 1966)